员工如何提升绩效成绩

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  • 信息来源::河南潢川烟草局
  • 发布时间:2007-12-10
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烟草中国网信息员曾庆波报道 绩效考核管理体系自2005年在全市烟草行业内推行以来,广大员工由最初的不理解,到现如今的支持、拥护,可见绩效考核管理体系已深入人心。这其中员工如何提升绩效成绩就成为了大家关心的话题。作为员工:首先你必须在自己的绩效管理过程中扮演重要的角色。你应该参与对自己绩效的管理,对自己的绩效负责。具体说来,你应该参与对自己目标的设定,同时自己制定自己的绩效计划、行动计划。其次在绩效管理的流程中,你也应该自己管理自己的绩效,确保自己的日常工作是符合绩效计划的,并且是高绩效的。再次在绩效考核时,你应该总结自己的绩效结果,积极准备你与你的主管之间的绩效面谈,在面谈中积极发表你的意见。更重要的一点,你必须了解如何才能达到自己的绩效目标,自己需要具备那些方面的技能和素质,自己又该如何发展自己的技能和素质。最后还要协助本部门共同完成绩效任务。因为绩效考核中首先评价的是你所在部门的绩效计划的完成情况,如果你所在部门在绩效考核中成为待改进势必直接影响到你的绩效分值。因此,自己在完成绩效计划时,也要协助本部门完成绩效计划,只有本部门的绩效成绩提高了,你的绩效成绩才会随之提高。

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