• 烟草中国网信息员杨斌斌报道 人们都说:“99%的汗水加上1%的灵感等于成功”。我觉得,没有1%的灵感,哪来99%的汗水呢?!因此,本文所要论述的只是一个afflatus(灵感)和idea(念头),而不是一整套的运作体系。所以,在本文中我想就....

    2006-07-12

  • 烟草中国网信息员孙树立报道 随着用人机制改革的不断深入,聘用员工以合同制方式走入不少企业,他们广泛分布在各个工作岗位,为企业兴旺发达做出了不可磨灭的贡献,但是由于用工管理存在缺陷,导致部分聘用员工产生了心....

    2006-07-10

  • 烟草中国网信息员孙有科报道 在人力资源管理中,用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节,而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上,人用好了,留人则成功了一半。  但是,作为一个人力资源管理者,不管是空....

    2006-07-10

  • 烟草中国网信息员江光中报道 上半年,鄂州烟草销售卷烟占年计划的52.75%,在省内占第四名,扭转去年同期淡季完成任务很紧张的态势,改为稳定、理性投放经营。实现这点关键是实行诚信访销,他们用诚信这把金钥匙打开零售....

    2006-07-09

  • 烟草中国网信息员孙有科报道 随着市场发展需要,各大卷烟集团(总厂)纷纷开拓市场,设立片区经理,把各大营销网络连接到总部,各大区的营销经理,特别设立办事处的营销经理,对企业发展具有举足轻重的作用。办事处经理是一个....

    2006-07-07

  • 烟草中国网信息员孙有科报道 工会工作许多人认为太平凡,管管婆婆妈妈的小事,在各部门中都是最平凡的一个部门。但我认为做好工会工作并不平凡,做好工会工作要四个“抓手”,才在平凡中脱颖而出。 一要保持高昂向....

    2006-07-04

  • 烟草中国网信息员孙有科报道 沟通就是润滑剂,只要和人打交道的事情就可以靠沟通解决. 做事先做人,做销售就是做人,的确如此,以诚待人,站在对方的角度考虑问题,当然,在合适的时机做恰当的事,也很重要;同时,对不同....

    2006-06-25

  • 烟草中国网信息员孙有科报道 戴维.梅斯特先生(Mr. David Maister)曾经是哈佛商学院的一位教授。1985年,他自己建立了一家管理咨询公司,向全世界各地的企业提供咨询服务。2005年3月,他得了一场病,不得不住院治疗。....

    2006-06-22

  • 烟草中国网信息员孙有科报道 中国烟草由于专卖专营关系,一直走着一条低平的营销路线,特别烟草商业单位,而其营销员也是“老臣子”中的精英中产生,有着其“固有”一套营销方法。但随着烟草市场的开放,烟草工业“夺权....

    2006-06-21

  • 烟草中国网信息员孙有科报道 从小就听“狼来了”的故事,懂得了做人要诚实的道理;曾子杀猪,乐羊子之妻拾金不昧,韩信三捡草鞋,曹刿取信于民等故事教育着一代又一代人,它们让人们时刻铭记做人之本??诚信。 有一篇....

    2006-06-20

  • 烟草中国网信息员李燕报道 从心理学的角度来看,人的行为是由动机所支配的,动机是由需要引起的,行为的方向是寻求目标,满足需要。行为的基本心理过程就是一个激励过程,通过有意识地设置需要,使被激励的人产生动机,进而....

    2006-06-19

  • 烟草中国网信息员李燕报道 目标管理是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定,在工作中实行“自我控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法。具体来说是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制....

    2006-06-12

  • 烟草中国网信息员孙有科报道: 就目前营销类型的企业的组织架构来看,总部??子公司??分公司??市场部??营销分部。最基层的管理组织就是营销分部,分部的主管要根据片区开发计划,安排所属部门的业务员或分组或....

    2006-06-12

  • 烟草中国网信息员孙有科报道: 企业的团队,不仅需要管理,更需要经营。所谓经营是指通过各种办法让团队的综合实力提升,能为企业创造更多的收益。经营团队,不仅需要金钱,更需要培养员工的学习、思考与做事的能力。....

    2006-06-11

  • 烟草中国网据信息员报道 1)在与上司交往时你的政治修养表现: 忠诚。通常上司会把他的下属当成自已的人,希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。上司最反感的事是下属不与自已一条心。 精明能干。上司....

    2006-06-07

  • 烟草中国网信息员孙有科报道 1.系统、完整的结构。一份专业的营销规划应该包括:对以往营销工作的总结、对营销问题的反映和分析、对宏观经营环境的分析。对行业发展趋势的分析、对产品发展态势的分析、对竞争对....

    2006-06-05

  • 普通职位与管理人,两者承担不同责任,领取不同的薪酬,基本上是扮演着两种不同角色,企业对两者的期望亦不同。然而管理人并非从天而降,大多是从普通员工中提拔出来;因此,一个普通职员升上管理层时,便很容易混淆两个角色。....

    2006-06-02

  • 人才理论发展的四大里程碑   随着知识经济时代的来临,人力资源已上升到第一资源的重要位置。国家人事部中国人事科学研究院副院长、人事与人才研究所所长王通讯认为,人力资源之所以为第一资源,是因为人是万物之灵,....

    2006-06-02

  • 当前民营企业的老板,普遍有一种想把事业做大,打造著名品牌企业的野心,所以他们通过各种途径,寻找能为自己的事业带来跳跃性帮助的高级管理人才,但同时他们也存在一个迷惑:该如何选择和引进职业经理人?在对民营企业的管理....

    2006-06-02

  • “职业兴趣和现在的工作不相符是导致不快乐的首要原因。”据专家分析,“多数人并不清楚自己的兴趣和潜力所在,当工作做的得不快乐时,一味强调是自己的能力或个性不能胜任这份工作,却没有考虑过这份工作究竟是不是自己....

    2006-06-02

  • 人才租赁制是人才市场由人事代理向人事租赁发展的一个方向。随着我国人事体制改革的深入,就业观念的变化,人才使用方式的逐步多样化,使人才租赁这种"你用人,我管人"的新型用工方式的存在和发展必将是大势所趋。人才租....

    2006-06-02

  • 当前,越来越多的企业强调团队建设,但为什么总搞不好?毛病或许就出在如下四个方面。 一戒:“团队利益高于一切” 团队首先是一个集体,由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向,自然而然地可以衍生出“团队....

    2006-06-02

  • 进入信息时代以来,随着电脑网络的发达,电子商务空前发展,企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络。而相应的企业的管理也都进入了信息化的轨道――ERP这个英文缩写已经不再是一个新名词了。而在ERP所需要整合....

    2006-06-02

  • eHR是将先进的技术力量运用于人力资源管理,为企业建立人力资源服务的网络系统,使人员管理流程电子化。一方面,eHR可以“Do things better”,它可以缩短管理周期,减少HR工作流程的重复操作,使工作流程自动化,减少不必要....

    2006-06-02

  • 如何衡量一个企业的人力资源管理水平一直是业界争论的话题。在以往的观点中,许多人都认为一个企业的人力资源管理水平与HR本身的水平和能力直接相关,因此也就派生出许多关于HR定位的标准,较为典型的如HR要成为行政专....

    2006-06-02