• 一、同素异构原理 在人力资源开发过程中,组织构成是一个非常重要的内容。在一个组织中,即使组成的人力资源因素是一样的,但采用不同的组织结构,其组织效力的发挥会大不相同,这就是所谓的同素异构原理。因为传....

    2003-10-16

  • 科学技术突飞猛进地发展,特别是电子信息技术产业的产生和广泛应用,使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落,取而代之的是信息知识社会的来临。一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起,新的管理技术、方法、原....

    2003-10-15

  • 通过企业文化的定位,可知企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态。我们主要的工作都围绕一点:如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼合谐的员工精神氛围。相信这一点也是企业家们极为关心的事情。   ....

    2003-10-15

  • 信任是一种复杂的社会与心理现象。信任是合作的开始,也是企业管理的基石。一个不能相互信任的团队,是一支没有凝聚力的团队,是一支没有战斗力的团队。   信任,对于一个团队,具有哪些重要的作用呢?   1、信任....

    2003-10-15

  • 随着企业管理层级结构变得日益扁平,赋权管理已成为时髦的术语。但在实践中,它常常是授权的同义词。管理者们并不是真正赋予下属权力,依然如以往一样进行重要决策,只是将相对不太重要的任务交给其他人去干。其实,赋权与....

    2003-10-15

  • 一 1980年由美国哈佛大学教授泰伦斯.狄尔(Terrence Deal)和管理顾问艾伦?肯尼迪(Allen Kennedy)合著的《企业文化》一书的出版,标志着文化管理理论的正式诞生。1982年,美国管理学者彼得斯(T.PETERS)和沃特曼(R.W....

    2003-10-15

  • 被称作第二只“看不见的手”的企业文化理论自20世纪70?80年代问世以来,在短短的20年,就风靡全世界,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对....

    2003-10-14

  • 世贸(WTO)之后的中国,全球经济一体化正使国内企业和经济环境面临着地震性质变和直接的挑战??外部的竞争压力和内在的变革要求”使得企业越来越多的需要借助外部专业力量的帮助以寻求对营销管理、人力资源管理(含....

    2003-10-14

  • 科学技术突飞猛进地发展,特别是电子信息技术产业的产生和广泛应用,使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落,取而代之的是信息知识社会的来临。一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起,新的管理技术、方法、原则和....

    2003-10-14

  • 持续增长稳定发展是企业成长过程中的两个核心问题。壳牌石油、杜邦化工、通用电气这些巨头历经数十上百年的历史,动辄数百上千亿美元的经营规模,但在新经济时代仍然表现出强劲的增长势头,而有些新兴企业,却步履维艰,....

    2003-10-14

  • 大多数经理人的管理风格都可以分为“协调型”或“命令型”,都以字母R开头。协调型经理人注重和每一名下属建立良好的工作关系。命令型经理人注重结果、成绩、质量、精确、创新、服务和赢利能力。出色的经理人应该有....

    2003-10-14

  • 随着人在企业中的地位的不断上升,人力资源管理进一步成为企业管理中的关键。绩效管理作为整个企业激励体制的基础,也当之无愧地成为了人力资源管理的关键。但在这个关键领域,却存在着不少的误区。  误区一:绩效管理....

    2003-10-13

  • IT产业在迎接无数机遇的同时,更面临着前所未有的严峻挑战。各大品牌竞相吞噬着中国市场这块巨大的蛋糕,随着大量厂商的涌入导致竞争日益激烈,终端市场价格的不断下滑,使得利润空间受到打压,产品功能同质化明显,对消费者....

    2003-10-13

  • 企业要占领市场,就必须认认真真地做到以下“三要”: 一要根据市场需求进行创新。成功的企业要比失败的企业更多地注重市场,并且根据市场需求进行创新,更多地了解用户,把握市场生命的周期,并对自身产品进行有力地控制,....

    2003-10-13

  • 近日,继收购德国白电品牌施耐德之后,TCL集团又间接收购了美国Govedio公司,TCL计划用这两个品牌分别去开拓欧洲和美国市场。再加之前段时间,TCL收购并重组乐华彩电,拥有乐华品牌的使用权,TCL旗下已经拥有了TCL、乐华、施....

    2003-10-13

  •  在高科技日益渗透更多传统企业的今天,如何管理知识员工的问题随之而来。他们是如此出色,但他们又是如此桀骜不驯;他们给企业带来欣喜的同时,也给企业带来烦恼。企业管理者传统的管理办法在这里遇阻。本报记者走访了....

    2003-10-13

  • 每一个企业家都明白,在创造财富的过程中,需要投入一些必不可少的生产要素,例如:土地,资金,技术,人力等等.在这一系列的生产要素中,对人力资本的投入应该是最重要的生产要素之一,尤其在知识经济时代. 知识经济....

    2003-10-13

  • 华南蓝天航空油料有限公司(以下简称“蓝天航油”)诞生于1998年7月1日,作为首创中国区域性合资公司的蓝天航油,一直致力于航煤业务的战略实施,有效地进行人力资源、资产以及流程的优化和配置,努力探索并建设优秀的企业文化……....

    2003-10-10

  • 当前,在许多企业被大量占压资金和难以收回的货款所困扰,企业经营难以维继的情况下,山东德州却有这样一家企业,他们连续6年保持主导产品产销率100%和货款回收率100%,两项资金占用为零。这个企业就是山东华鲁恒升集团有限公司。....

    2003-10-10

  • 在市场激烈的竞争中,每个企业都力图使自己的产品以及企业的整体形象广为人知,并能深入人心,为此想尽法子用尽手段。但对消费者而言,面对如此众多的企业和产品,要让他们记住其中的某一个并非易事,更别说印象深刻。....

    2003-10-10

  • 几十个学员,每三人一组,24张卡片上列出不同的、富有挑战性的情景: 例一,你公司某部门近来业绩明显下滑。作为公司领导,你开始查看该部门的经营记录,问题的症结在哪里? 例二,优秀的员工突然一蹶不振,一贯....

    2003-10-10

  • 当太平军还在永安的时候,东王杨秀清的部下因急于在规定期限内完成筹集军粮的任务,割了老百姓的稻谷。事后,杨秀清认为事情相当严重??尤其对于刚起家的太平军的形象和声威的影响极大。于是他马上下令:赶快把稻谷全....

    2003-10-10

  • 事物在变化,现在正在进行的是另外一场球赛,适合于目前状况的管理方式是行不通的。 如果你仍然采用过去管理稳定时期日常工作的方式来管理变革,你将会面临许多严重的问题。转变的时刻到了。 你现在面....

    2003-10-08

  • 被誉为“企业管理天才”的IBM的沃特森,曾说过这么一句引人深思的话:“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下这些人,我就可以重新建起IBM。”人才对于一国经济和一家企业的非凡意义是决定性的。对于刚刚荣获20....

    2003-10-08

  • 1998年9月16日,胡青代表创大纸业有限公司与市轻纺工业局签订了租赁经营市第三造纸厂的协议。至今,这户跨省的招商引资股份制民营企业已在梅城安家落户5年了。5年时间如白驹过隙,仅是短短的一瞬,但对于创大纸业有限公司来说,这5....

    2003-10-08