师宗烟草明确思路形成安全标准化建设合力

据烟草中国网信息员张宏 岳鹏 报道 2013年,师宗县局(分公司)按市局(公司)规定的达标要求,强化安全意识,落实精益管理,实施标准化流程,规范员工行为,提炼安全文化,营造良好氛围,各部门分工负责,携手推进安全标准化建设。

 

精心谋划,确定创建思路。通过认真研究有关文件精神,确立了“按照‘精益化管理’要求,以建标贯标为核心,立足实际,突出特色,以点带面,分步实施”的工作思路;制定工作方案,明确各方面、各阶段的工作重点和方法步骤等,建立“‘三大标准’相协同,以规范的流程和记录为载体”的安全管理标准化体系和模式,全面实现安全管理标准化。

 

充分发动,凝聚创建合力。根据不同时期的创建目标和任务,及时采取会议、讲座、宣传栏、多媒体等多种方式充分宣传动员,促使全员深刻理解和把握安全管理标准化建设的内涵、意义和方法等,逐步实现由“要我创建”为“我要创建”的转变,形成了人人重视、全员参与、凝心聚力搞创建的浓厚氛围和强大合力。

 

协调联动,落实创建机制。年初,公司将安全管理标准化建设工作列入公司重要工作日程,成立了安全管理标准化建设领导小组和专项工作小组,构建“‘专家组’集中研讨模式,公司领导分头负责,有关部门具体推进”的立体工作格局,制定了一系列监督、考核制度,使创建工作真正实现了责任、组织、措施、落实四到位和全方位闭环管理,确保其始终处于健康、快速的发展轨道。
 


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