师宗烟草稳步推进安全质量标准化建设工作

据烟草中国网信息员张宏 岳鹏报道 今年以来,师宗县局(分公司)各级领导干部牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,强化安全基础管理,提高安全保障能力,大力推进高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展建设。

 

一是该县局(分公司)按照市局(公司)的规定,各职能部门和有关单位必须全力以赴,做好各项工作,以系统达标确保公司整体达标。

 

二是坚持开展贯标、对标、达标工作。该县局(分公司)加强对新标准的贯标学习,全面提高各级管理人员和岗位作业人员的标准意识;全面开展对标工作,寻找差距,准确定位,制定措施,全面整改,围绕岗位达标、专业达标、企业达标的步骤,循序渐进地开展达标工作。

 

三是强势推进动态达标,确保烟叶站、点、科室安全管理到位。该局进一步完善并严格烟叶站、点、科室全员安全质量责任制、烟叶站、点、科室负责人现场安全质量负责制、烟叶站、点、科室质量标准化交接班制和站、点现场动态达标考核制度,推行站、点安全、质量、效益结构制度,扎实开展质量评估,促进动态达标。

 

四是立足岗位达标,确保员工安全行为规范到位。该局全面开展标准岗创建活动,严把工艺、工序标准关,严格落实岗位标准描述,促使员工“上标准岗、干标准活”,使员工在潜移默化中养成标准操作意识,促进工艺、工序的岗位达标。

 

五是该局紧紧围绕云南省《安全质量标准化标准》要求,注重内涵达标、动态达标、持久达标,不做表面文章,不搞面子工程,注重质量达标,扎实有效地开展安全质量标准化建设工作。

 

六是依靠科技创新,提高达标水平。该局在管理上要做到统筹兼顾,实现安全质量标准化建设与隐患治理、职业危害防治、专项整治相结合,促进管理的精细化、可视化、数字化、规范化;在安全监测监控、消防、运输、仓储、应急救援等方面,积极推广应用新技术、新工艺、新装备,大力提升科技装备水平和标准化达标水平。

 

七是全员发动,共同参与。县局(分公司)为进一步完善安全生产责任体系,切实落实安全生产责任制,突出“一岗双责”制,在每月绩效考核中专门增加了一项安全考核,细化安全考核细则,将安全工作纳入绩效考核中。

 

八是统筹兼顾,严把关口。把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法律法规相结合,切实加强安全教育培训,提升员工安全技能,注重各环节各岗位安全推进,使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。
 


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