师宗烟草年末冲刺做好安全防范工作

据烟草中国网信息员张宏 岳鹏报道 当前,已进入2013年的最后一个季度,各单位都在为圆满或超额完成年度目标任务而作最后的冲刺。“年终冲刺”是很多企业为完成全年目标而采取的一种策略,师宗县烟草专卖局(分公司)在做好年终冲刺的同时,高度重视企业的安全防范工作。

 

 

一是思想认识抓预防。经常性地对职工进行安全事故教育,经常抓、反复抓,使职工时时保持警惕,处处留心事故苗头。

 

 

二是安全管理抓预防。总结、提炼和推广一些切合实际、针对性强的管理经验和安全理念,如“越是节假日,越是生产经营工作繁忙,越是需要加强现场管理”等安全管理经验和理念,严格考核与监督,切实抓好源头安全管理。

 

 

三是完善制度抓预防。不断健全和完善现有的安全管理制度,形成用制度管人、用制度管事的体制机制。结合企业特点,认真研究,积极探索创新安全生产教育工作的方法和途径。

 

 

四是突出重点抓预防。预防工作的重点往往也是工作的难点。要以事故多发、职工普遍关注的专业和岗位为重点,集中开展安全专项整治。对薄弱环节重复抓,举一反三查苗头、堵漏洞,力求突破弱项,变弱项为强项。

 

 

五是探索规律抓预防。增强预防工作的预见性,认真开展调查研究,及时发现企业安全生产工作中存在的倾向性、苗头性、突发性、规律性问题,并进行科学分析,超前预防,有针对性采取防范措施,确保把安全隐患消灭在萌芽状态,进而杜绝各类安全事故的发生。

 

 

六是提高全员安全意识。通过召开会议等形式加强干部职工思想教育,牢固树立“求安全、保稳定、促发展”的思想,确保安全工作在各个环节的有效落实,坚决杜绝各类事故发生。

 

 

七是加强值班制度。实行领导带班值班制度,落实值班领导和人员,坚持24小时值班制度,并保持24小时通讯畅通。

 

 

八是开展安全生产大检查。对电源、办公楼、机房等重要部位进行全面检查,认真排查治理重点部位及薄弱环节,消除盲区和死角,及时整改安全隐患。

 

 

九是加强车辆管理。严格落实车辆管理制度,开展车辆安全大检查,确保车况良好,从严控制车辆使用。

 

 


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