浅谈如何实施有效的安全检查

导语:为深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话精神,深刻吸取“11.22”青岛中石化黄淮输油管道爆燃事故的沉痛教训,国家局召开专题会议,要求立即在全行业内全面深入组织开展安全生产大检查。目前贵州中烟贵定卷烟厂正在组织学习《中共贵州省委 贵州省人民政府 关于学习贯彻习近平总书记重要指示精神 进一步加强全省安全生产工作的通知》。笔者认为:只有通过强化“全覆盖”的安全检查,采取积极的预防措施,才能消除潜在的不安全因素,杜绝事故的发生。就此浅谈对安全检查的一些看法,仅供大家参考。


一、抓安全检查要一检倒查


检查就是为了发现问题而用心查看。作为检查一定要千方百计防止走形式,安全检查上的走形式,是确保安全的最大祸根。检查有多种形式,以前一到年终或者节假日检查,检查总是要下发通知,明文告知检查时间、路线、内容,让被检单位去适应检查作准备,大作文章,作好汇报,做一些彻头彻尾的形式主义工作,使检查工作,脱离实际,不能真正了解安全工作上的实际状况,对此,往往为不安全状态提供了有利条件,导致安全事件的发生。实施检查就是要动用一些手段,深刻查找存在的问题和缺陷,无论是明的还是暗的,“直奔基层、直插现场,”的这种方式,就是一种实事求是的检查方法,这样,就能掌握真实的安全状况。而“严执法、重实效”,就能达到安全检查和隐患整改治理工作不打折扣、不留死角、不走过场,有效对安全自查和隐患整改工作实施强有力地监督、检查和指导。通过检查在回过头来倒查,复核一下检查后整体的思想意识、整改情况、整治的措施,这样,一是可以发现在思想上、治理上的许多亮点;二是可以了解安全检查工作到底做了没有,这有利于促进对安全工作的改进,而“变本加厉”地采取切实有效的方式方法去推动安全管理工作,强化对生产作业过程安全风险的管控,在规范中不断完善管理。然而,检查还要针对各季节不同的特点、不同的对象采取不同的方法,对症下药,灵活应变进行检查,例如:四月份气温骤然变化,阴雨连绵的春季,使人烦躁不安,易发生违章行为。对此要强化对违章行为的宣传和专项治理;七月份梅雨季节,空气湿度大,电气设备绝缘性能差,易发生触电行为。对此要强化对电气设备的检查整改;九月份夏季高温期间,人体排汗量大,夜间睡眠少,体力消耗大,易产生疲倦感,容易因动作失误而发生意外;员工怕热,不肯穿戴劳动防护用品,易发生割伤和灼伤事故。对此要加强对员工的引导、强化对穿戴劳动防护用品的检查。十一月份冬季寒冷、干爆易发生火灾,室内违章使用电、气取暖易引起火灾、中毒事故。对此要强化对用电的安全检查和防控,适当调节空气;十二月份年尾交替,对此要强化对今冬明春的安全检查等等等等。一切从确保安全实际出发,自行加大对安全的自查、专项检查,坚持不懈地随时将可能“不安分守己”隐患消除,完善、规范、提高自改力度,最终形成检查与管控的落地。


二、抓安全检查要强防落措


强化安全防范,首先是要加强对人的教育引领,要形成安全教育天天讲、安全防范处处抓、安全措施时时思的良好氛围,不断增强安全防范意识,强化措施落实到位。措施是前提,防范靠手段,这就必须要有严谨的工作作风,工作中布置要细、实施要细、检查工作更要细,才能达到有效地去防范事故的发生,同时要把主体责任与个体责任相互协调,落实有效地防范措施,改变“各自坚守阵地”防范意识,形成防范、实施措施“全覆盖”的管控,归根到底一句话:防范、实施具体措施就是要落实安全的主体责任和综合监管责任。防控措施要与教育相结合,例如:举办大型活动时,要禁止易燃易爆物品带入公共场所,因为大场广众吸烟的人较多,易燃易爆物品一旦遇到明火,即可引起起火爆炸;对规定使用接地的用电器具的金属外壳要做好接地保护,不要忘记给三眼插座安装接地线,不要随意把三眼插头改为二眼插头;在更换熔断丝、拆修电器或移动电器设备时必须切断电源等等等等。点点滴滴都应切实从保安全下去防范,在实施措施的手段上去加以完善、规范,只有消除麻痹大意思想和侥幸心理,以严格按照操作规程操作为荣,才能避免事故、事件的发生。我们知道在安全生产上,仅限于感知,是解决不了安全生产中的根本问题,仅有感知和远虑,但却没有及时采取措施的行为,最终仍然免不了要发生事故,所以,只有把感知、远虑和有准备的工作行动三者有机的结合起来,强化防范,落实措施,才是保安全、防事故的有效方法。


三、抓安全检查要强规重执


强化规范,保障有效地执行力。规范是企业赖以生存与发展的规矩,同时既是人的行为“标尺”,也是促进管理的“助推器”,而规范的价值在于落实,所以,要强调规范,就不能制定在纸上,更不能“滥用职权”,既然是这样明确的规范就应该遵照规范去执行,不能你说这个样,他说那个样,更不能在规范上随便说出合格与可以,那样,岂不是乱套,显得其苍白无力,让执行者在执行上左右为难,无所适从。只有消除巧妙圆滑的走过场,以及“极端式”的执行,才会履行真正意义上的知规知矩,如果不这样,就会出现执行力上“摇摆”“偏差”,所以规范是行为的准则,只有正确引导和培养执行力,提高执行力,在执行上树立“规范第一、谁说了都不算”,大力营造和谐高效的执行氛围,把“众人拾柴火焰高”根植于每一员工心中,严格执行规范,以规范监督人的行为,确保规范的原则性。“一个成功的企业,30%靠正确的战略,70%靠正确的战略执行,企业战略目标能否实现,主要取决于内部管理的执行环节,”所以执行环节的价值在于落实。


四、抓安全检查要促整求实


抓安全检查的核心就是要抓好整改落实。要把抓落实作为一个动态的过程,反复抓,抓反复,持之以恒地坚持抓,达到不出成效不撒手,不达目的不回头的工作狂热。如果检查整改落实行走过场,抓落实就只能是纸上谈兵;如果失之于软、失之于松,抓落实更是一种敷衍的空话,缺乏落实的“高压线”或“底线”,这样就会助长不去整改落实办实效的行为。比如:一名员工没有戴安全帽,可以肯定地说是员工违规,但是,管理者发现员工没有戴安全帽却不加以制止,不进行处罚教育,睁一只眼闭一只眼,绕其道而行之。笔者认为这就是管理者的严重违规,遗憾的是这一点往往被人们所忽视。只有坚持工作的高标准,严要求,切实履行崇高的使命感、责任感来履行检查者应有的公心和责任心,认真抓落实,诚心诚意地投入,尽职尽责地抓,才能凸显真抓实干办实事、求实效,“鞠躬尽瘁”为安全。
 


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