四川省局以切实做到五好安排部署2014年内管工作

烟草中国网据国家局报道 近日,通过对各派驻办在履新首年的工作分析,四川省烟草专卖局对全省专卖内管工作进行总结,安排部署2014年内管工作,要求切实做到“五好”。

 

  省局重点指出了当前内管工作存在的问题和不足,全面分析了内管工作面临“四个十分艰巨”的任务:一是面对重点品牌培育的压力,端正企业经营理念的任务十分艰巨;二是面对复杂的市场环境,防止真烟外流反弹的任务十分艰巨;三是面对规范操作的要求,发现和预防违规问题的任务十分艰巨;四是面对履职尽责的标准,敢于监管、善于监管的任务十分艰巨。  

 

  针对存在的问题和当前形势,省局要求各派驻办要经得起考验、拿得出办法,坚决不辱使命,确保做到“五好”,切实保障严格规范的生产经营秩序。一要建好内管制度。对基础性的制度,坚决执行;对具体操作层面的规范,结合辖区实际,进行细化,罗列清单,“贵精不贵多”,确保操作规范与本地政策相符合;对责任追究机制,要有明确可行的措施,奖惩逗硬;对内控制度要随时跟进,做到与营销政策的变化相匹配。二要做好日常监管。对工业企业计划生产、“样促试”烟使用管理、准运证和携带证办理使用以及废弃烟草专卖品处置等进行专项检查、重点抽查;对烟叶种植、收购环节中的不按合同种植收购、跨区收购等行为及烟站人员弄虚作假、虚开发票等问题进行查处;对商业企业虚拟客户、拆单分摊,不打码、打通码等行为进行查处。对工业企业、烟叶生产检查覆盖面要达到100%,商业企业覆盖面不低于50%。三要抓好非烟治理。继续对案值30万元以上、涉案卷烟数量在30万支以上的案件重点督办,查清违法违规源头,处理典型;继续落实“冲一罚十、查一奖十”政策,流到省外的“冲一罚二十”;酌情对外流真烟案件进行“倒查”,追究内管部门是否“提前建议预防”的责任。四要用好信息系统。通过信息系统强化监管,做到每天登陆系统,及时查看“信息业务”,及时跟进办理;全面熟悉使用功能,对使用中的问题,及时向技术公司提出。五要带好内管队伍。创新培训方式,采取集中、个别学习相结合,确保“学有所进、学有所长”;要打造锻炼平台,提供隐身检查、交叉考核等机会,扩大视野,开阔思维。


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