北京市局部署领导班子和领导干部考核工作

烟草中国网据国家局报道 根据《北京市烟草专卖局(公司)领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》的规定及市局(公司)党组安排,北京市烟草专卖局(公司)部署2013年度领导班子和领导干部考核及“一报告两评议”工作。

 

  此次年度考核和“一报告两评议”工作考核对象为各直属单位(含营销中心、物流中心)领导班子、班子成员。各单位召开党组(党委)会研究确定工作时间,并成立由人事和纪检监察机构等有关人员组成的考评工作小组,制定具体工作方案,准备相关材料;领导班子和领导干部撰写工作总结和个人述职报告,党组(党委)负责人代表党组(党委)报告干部选拔任用工作;在述职和民主测评大会前一天,考评工作小组要向参加会议的全体人员发放领导班子工作总结、领导干部个人述职报告、测评要点、年度目标任务完成情况等材料;召开述职和民主测评会议,参加人员范围为副科级以上干部和3-5名职工代表。

 

  为做好此项工作,各单位要认真准备,精心组织。要结合本单位实际研究制定具体的工作方案,明确工作程序,严格按程序组织好考评工作,确保工作质量。坚持原则,客观评价。参加考评工作的同志要坚持原则,出以公心,从大局出发,客观地看待和评价干部,认真审慎地行使自己的民主权利。严守纪律,做好工作。考评工作小组的同志要严守组织人事工作纪律,保守工作秘密,恪守职业道德,不折不扣完成好考评工作任务。
 


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