江西省局召开全省系统企业管理工作视频会议

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烟草中国网据国家局报道  3月27日,江西省烟草专卖局(公司)在南昌召开全省系统企业管理工作视频会议。省局(公司)分管领导出席会议并讲话。

 

  会议认真总结了2013年全省系统企业管理工作,分析了企业管理工作中存在的突出问题,并从四个方面部署企业管理工作:一是做实质量体系,打牢精益管理的基础。进一步理顺管理职责、梳理、优化管理流程,控制减少成本,提高效率和效益。二是把握重点,有力推进精益管理全面开展。从精益市场监管、精益财务管理、精益人力资源管理、精益烟叶生产、精益营销、精益物流、精益烟叶加工七个方面推行精益管理。三是统筹规划,加强信息化支撑和保障。实现信息化从单项业务应用向多项业务综合集成、从单一部门应用向业务流程优化再造、从单一企业应用向产业链上下游协同应用转变。四是加强对标,促进管理成效提升。把对标工作作为推行精益管理的重要抓手,力争在成本费用控制上取得明显成效。

 

  会议强调要以追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为目标,并从五个方面对精益管理提出要求:一是统一思想,充分认识精益管理的重要性。二是加强领导,扎实推进精益管理深入开展。三是突出重点,坚定不移地抓好精益管理工作。四是强化措施,开创精益管理新局面。五是注重成效,推进精益管理长效化。

 

  省局(公司)办公室、专卖处、财务处、科技处、人劳处、政工处、烟叶处、销售处、物流处、信息中心负责人及省局(公司)内审员在主会场参加会议。系统各直属主要负责人,分管领导,体系办全体人员以及相关部门负责人在分会场参加会议。

 

关键词:江西省局 系统 管理

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