山东东营市局筑牢发展根基

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烟草中国网据国家局报道   日前,山东东营市烟草专卖局(公司)围绕“抓规范、强基础、促发展、保效益”工作方针,进一步打牢思想、组织、市场、工作、管理和人才六项基础,筑牢发展根基,努力推动东营烟草站在新起点、谋划新发展、实现新突破。

 

  一是打牢思想基础。正确分析当前形势,坚定发展信心,继续念好“解放思想、转变观念、更新理念,进一步提高执行力、执行能力和执行效果”这本真经,发扬“吃苦、奉献、创新、攻坚”精神,努力突破发展瓶颈;并通过深化群众路线教育实践活动和“六讲”思想整顿教育活动,切实增强干部职工责任意识和担当意识,在思想层面筑牢扎实基础。

 

  二是打牢组织基础。加强领导班子自身建设,努力培养一支政治强、作风正,有高度事业心、责任心的领导班子;明确各级领导干部职责,围绕省局(公司)部署要求和市局(公司)“一年打基础、两年上水平、三年求突破、四年谋发展”工作规划,思考谋划全市发展的大盘子,细化工作举措,做好结合创新文章,提高工作效率和发展质量。

 

  三是打牢市场基础。深入基层一线进行调查研究,认真分析市场发展变化,在准确掌握当地社会经济发展水平、人均居民收入、吸烟人数等有关信息的基础上,科学推算当地卷烟市场真实容量,准确把握消费趋势变化,合理确定卷烟销量、结构,确保卷烟经营增量提档、平稳发展。

 

  四是打牢工作基础。加强质量管理体系建设,梳理完善岗位职责、制度体系和工作流程,细化市场和工作基础考核指标,完善市县两级绩效考核办法,转变经济效益和基础工作考核方式,突出对品牌培育、信息采集、大物流建设等方面的考核,注重考核工作基础和工作执行力、执行能力及执行效果,充分发挥好考核奖惩的正向激励作用。

 

  五是打牢管理基础。大力推进精益管理,把精益管理与质量管理体系建设、对标管理等工作相结合,充分发挥精益管理在节约资源、减少浪费、提高效益上的积极作用;结合党的群众路线教育和精益管理,健全完善各项规章制度,切实做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。 

 

  六是打牢人才基础。加强干部队伍建设,坚持正确的用人导向,扎实做好干部职工职业生涯规划,鼓励干部职工参加在职教育、职业技能鉴定和岗位锻炼,不断加大培训力度,让每一名干部职工都能看到成长进步的“线路图”,努力打造一支“能力强、素质高、形象好”的职工队伍。

 


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