上海集团公司深入开展第二批教育实践活动

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烟草中国网据国家局报道    行业第二批教育实践活动开展以来,上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司把握“三个注重”,积极探索“督导与指导同步、指出问题与解决问题并举”的有效方法,有效促进了活动的深入开展。

  一是注重“问题导向”。始终注重“问题导向”,将督导组访谈、座谈中了解到的问题、测评中群众提出的问题、党员群众反映的意见建议,原汁原味地进行反馈,指导各单位领导班子和领导干部深入查实“四风”问题,着力引导大家围绕职工群众提出的问题,从理想信念、宗旨意识、党性修养、和组织纪律、财经纪委以及“三严三实”七个方面照镜子,不就问题谈问题,强调把工作管理上的问题上升到作风层面来认识,全面分析问题背后的原因,深刻剖析问题产生的根源,找到领导班子和领导干部的责任,体现查摆问题见人见事见思想,避免“四风”问题缺失现象,使活动的效应不断得到延伸和深化。

  二是注重“例会推动”。建立教育实践活动办公室工作例会,并要求各督导组相继召开被督导单位活动办公室主任会议,及时传达上级指示和督导工作例会精神,明确下一阶段工作内容要求与方法,组织开展工作探讨,及时做好释疑解惑工作。各督导组主动加强上下双向沟通,及时交换意见,提出有针对性指导性意见和建议,并及时回应基层问题,做到有问必答,积极为各单位推进工作落实提供有力指导,切实发挥上情下达、下情上报、传递压力的“桥梁”作用。

  三是注重“严格把关”。围绕规定动作做到位,要求各督导组严把质量关口,不管路程远近,主动沉下去,多次登门督查,实施面对面的直接指导,帮助各单位全面理解活动内涵,妥善协调各方关系,牢牢把握活动方向,始终坚持“三不”原则:即对待问题不“基层化”——防止把职工群众反映的问题落实给相应职能部门去解决,不从班子身上找原因、去解决的做法;处理问题不“工作化”——防止出现就事论事,从表象谈问题,不从问题背后找领导作风;解决问题不“简单化”——防止在解决职工切身利益、联系服务群众“最后一公里”问题上,只注重立足当前治标,不着眼长远治本、系统思考。引导各单位在“解决问题与群众满意、作风转变与长效保障”上做文章、见成效。
 


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