重庆市局大力夯实基础管理

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烟草中国网据国家局报道    为进一步提高全市现代烟草农业建设水平,努力实现烟叶原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化,近日,重庆市烟草专卖局(公司)从夯实基础管理做起,就切实抓好2014年烟叶生产工作提出了进一步要求。

  今年以来,重庆市局(公司)以现代烟草农业建设为统领,以基地单元建设为载体,围绕“控制规模、优化结构、强化基础、创新发展”的中心任务,调整投入政策,加强科技创新,改进生产方式,积极推行烟叶健康栽培和精益生产,着力打造全市现代烟草农业建设升级版,采取了一系列有效措施。

  强化基层管理。重庆市局(公司)按照“一站四线”基本原则,加大原有站点整合及新建站点建设力度。以基地单元为单位,以烟技员为核心,同时联系基本种植单元和专业化服务队,努力构建“基地单元—基本种植单元”和“合作社—专业化服务队”的网格化烟叶生产管理格局。以精益管理为抓手,加大过程管理与过程考核,落实主要领导、分管领导挂点创建机制,着力打造一批示范烟叶工作站。同时,加快推进“双核集整”管理,重点推进物资管理系统、烟叶质量管理系统、基础设施管理系统、手持PDA等信息系统及技术,示范推广重庆市烟农专业合作社管理信息系统,依托信息系统,对流程进一步优化,对要素进一步整合,切实促进“双核集整”体系落地。

  加强队伍建设。重庆市局(公司)建立了重庆市烟草农业委员会,按现代烟草农业建设、烟叶生产标准化、适用技术推广、烟叶质量管理、烟用物资管理、基础设施建设等分类,分别设置对应的专家库和工作小组。明确组织架构、职能职责、运行机制,强化责任落实、人员到位、技术落地。同时,重点加大栽培、烘烤、分级等方面的技术培训,不断提高人员素质,继续组织技能竞赛,落实获奖选手“技术能手”荣誉和相应奖励,充分调动烟技队伍的工作积极性。

  严格绩效考核。精简阶段考核,突出重点环节及关键指标,实现现代烟草农业与标准化生产阶段检查有效整合,将原7个阶段考核优化为清残冬耕、育苗备栽、大田管理、科学烘烤和预检收购5个阶段;将现代烟草农业过程检查由原5个阶段优化为2个,并与阶段考核查检有效对接。严格考核奖惩,继续将烟叶生产阶段考核纳入绩效目标考核内容,设立特色基地单元专项奖、科技创新奖、烟农专业合作社示范社奖、基础设施建设专项奖及烟叶分级大赛单项奖励,推动烟叶工作上水平。
 

关键词:重庆市 基础 管理

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