河南省局安排部署信息化建设工作

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烟草中国网据国家局报道    近日,河南省烟草专卖局(公司)党组书记、局长、总经理李孟顺主持召开信息化工作领导小组会议,听取信息化工作汇报,分析查找存在问题,研究部署下步工作思路和措施。

  会议强调,当前和今后一个时期,全省烟草专卖系统要认真落实《烟草行业信息化发展规划(2014—2020年)》,以“政务办公无纸化、商务营销现代化、数据分析自动化、现场监控可视化、资源整合集约化”为目标,突出先进性、前瞻性、实用性,努力打造更好满足生产经营需要、富有烟草特色的信息化体系,不断提高信息化服务生产经营、服务管理决策的质量。

  会议要求,要重在实用,科学规划,整合资源,加强管理,进一步提高信息化工作水平。一是抓好顶层设计。根据国家局要求,紧密结合河南烟草专卖系统实际,切实加强信息化建设的总体规划,从省、市、县三级,进一步明确信息化工作的目标、目的、框架和主要建设内容。二是理顺管理体制。全省系统信息化工作由经济信息中心统一归口管理,尽快制订信息化归口管理具体办法,解决好信息化建设中存在的问题。三是加强信息化投资管理。出台信息化投资项目管理办法,统一投资标准,规范投资程序,保证投资成效。四是严格项目可行性论证。尽快形成信息化项目可行性论证投资审核意见,凡建信息化项目必须进行可行性论证,不审核、未论证的一律不上会、不投资。五是抓好业务系统数据整合。对现有各业务系统进行全面梳理整合,实行统一管理;对现有业务系统的数据进行深度挖掘、分析、整理,为领导决策提供可视化、智能化的参考。六是提高系统的实用性和适用性。今后,各部门凡提出信息化需求,必须切合工作实际需要,防止花架子、不适用。七是严格把好廉政关。要求各级信息化部门的领导和人员严格遵守廉洁自律有关规定,切实做到“五个想一想”、“四个更加谨慎”,警钟长鸣,防微杜渐。
 


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