奋发耕耘 再启征程 访江苏省局(公司)党组书记、局长、总经理刘根甫

       耕耘更知韶光贵。暖春时节,江苏大地一派奋进耕耘的新景象。

  近年来,江苏烟草商业系统凭着闻鸡起舞、日夜兼程的干劲,在挑战中把握机遇,在逆境中谋求发展,一步一个台阶,不断开创改革发展稳定各项工作新局面。去年,江苏省烟草专卖局(公司)在行业高质量发展评价中位居商业企业首位,为“十三五”收官画上了圆满句号。

  江苏省局(公司)提早谋划“十四五”发展路径与目标,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,干部职工大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神,力争掀开高质量发展的崭新一页。

  近日,江苏省局(公司)党组书记、局长、总经理刘根甫围绕如何谋划实施“十四五”时期高质量发展接受了本报记者采访。

  把握时代机遇 坚定发展信心

  记者:上一个五年,江苏烟草商业系统取得了优异的发展成绩,整体步入高质量发展轨道。进入“十四五”,奋力开创高质量发展新局面,江苏烟草商业系统面临的机遇与挑战是什么?如何在大局中找准定位?

  刘根甫:综合来看,当前和今后一个时期,我们仍处于重要战略机遇期。江苏面临“一带一路”建设、长江经济带发展、长三角区域一体化发展的战略机遇,经济长期向好,市场空间广阔,社会大局稳定,这是我们继续发展的宏观环境。同时,显著的制度优势、完整的产业体系、可靠的市场基础、坚实的人才队伍保障等,都是支撑高质量发展的有利条件。

  但我们也应清醒认识到,不断变化的发展形势下,风险与机遇并存。我们发展快遇到问题也较早,一些制约高质量发展的突出问题亟待解决。虽然取得一些成绩,但一时领先,不等于永远领先。江苏烟草商业系统必须将自身置于全国烟草和江苏省经济高质量发展的大局中,提高政治站位,坚定发展信心,将已经取得的成绩作为推进事业发展新的起跑线,准确识变、科学应变、主动求变,统筹谋划推进“十四五”发展。

  记者:从您的话语中可以感受到江苏烟草商业系统积极融入发展大局,在新时期展现新作为的决心与信心。具体到“十四五”发展规划,江苏省局(公司)如何明确目标、谋篇布局?

  刘根甫:随着内外部发展环境的变化,单纯依靠数量扩张支撑快速发展的条件已不复存在。“十四五”时期,江苏烟草商业系统要紧紧围绕“推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍”三大战略目标,坚持系统观念,保持战略定力,办好自己的事,以钉钉子精神推动质量变革、效率变革、动力变革。

  这要求我们必须全面把握新发展阶段的新任务新要求,认真贯彻落实国家局党组、江苏省委省政府各项决策部署,全面贯彻落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系,将江苏“争当表率、争做示范、走在前列”的发展使命与烟草实际相结合。具体而言,就是不断深化江苏烟草商业系统“1345”发展战略,努力在贯彻新发展理念、推动高质量发展上走在前列,在全面深化改革创新、推进高效能治理上争做示范,在树牢忠诚干净担当导向、造就高素质队伍上争当表率,奋力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

  强化创新驱动 深化转型升级

  记者:作为东部沿海大省,江苏一直处在改革与创新的前沿。扎根这片土地,江苏烟草商业系统近年来大力推动改革创新,走出“舒适区”,勇闯“无人区”,现代化烟草经济体系建设迈上新台阶。您如何看待深化改革创新与构建新发展格局的关系?

  刘根甫:推动高质量发展,关键在提高全要素生产率,深化改革和开拓创新是着力点。贯彻新发展理念,构建新发展格局,必须敢于打破思维惯性和路径依赖,坚决摒弃不合时宜的观念和做法,坚持用改革创新的办法,在先行先试、大胆创新中开拓进取、奋发有为,通过用好改革创新这个关键一招,有效破解制约高质量发展的难点痛点。

  “十四五”期间,我们将坚持把创新作为推动发展的第一动力,深入实施创新驱动战略,率先探索一体化组织运行,推动组织变革和管理变革,通过加快构建大数据平台,实现数据驱动业务和管理,促进企业全面转型升级。

  记者:对江苏烟草商业系统而言,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展,改革创新将在哪些方面重点发力?

  刘根甫:改革创新必须融入大局、立足实际、突出重点。我们从完善全产业链一体化组织运行体系的宏观层面出发,将物流运作、营销网络、品牌培育等作为有机整体,通过改革整体推进六个一体化,促进产业链整体效能提升。

  在物流运作一体化方面,重在提升区域物流运行质效,以精准把握市场、快速响应需求,高效服务卷烟工业企业和零售客户;在营销网络一体化方面,推动区域之间、城乡之间网络协调发展,构建全省营销网络“一张网”,并以金丝利“通·家·号”为基础,打造工商零消供应链数字化生态协同平台;在品牌培育一体化方面,加快建立品牌培育新模式、新方法,切实提高品牌培育的科学性、精准性、有效性。此外,推进运行调控一体化,努力确保经济运行保持在合理区间;推进专卖管理一体化,实现专卖管理数字化、一体化转型;推进政务管理一体化,促进政务管理数字化转型。

  坚持稳字当头 保持奋斗姿态

  记者:2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。确保“十四五”开好局、起好步,今年工作的主要方向和预期目标是什么?

  刘根甫:构建新发展格局,迈好第一步至关重要。今年,我们坚持稳字当头,把经济平稳运行和市场状态摆在优先位置,加快构建新发展格局,努力形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡,更加注重质的提升,确保经济运行保持在合理区间。

  记者:提升经济运行质量和效益,如何抓好营销、物流、专卖这三大业务条线的战略解码、任务分解?

  刘根甫:实现新时期高质量发展,必须追求更加平衡、更加充分、更加协调的发展,全面提高资源配置效率。今年,江苏烟草商业系统将紧紧围绕加快推进零售客户信用体系、零售终端体系、商业流通品牌建设来强化营销网建工作,提高营销领域要素市场化配置水平,进一步增强市场调控力。坚持以人民为中心的发展思想,完善现代零售终端建设体系,形成终端发展良好格局,提升“金丝利零售”商业流通品牌的影响力、竞争力。

  同时,加快区域物流建设,积极推动供应链效率变革。南京、苏州市局(公司)把握历史机遇,稳妥有序推进区域物流建设;盐城、徐州市局(公司)主动协调推进区域物流业务整合,力争实现苏北五市物流业务贯通运行。今年,我们还要稳步推进智慧物流园区试点建设,实现物流业务运行、园区运营、安全管理的全面感知和重点业务的智能化管理,不断提升物流运行质效。

  健康有序的市场离不开专卖护航。我们将切实提高烟草专卖治理效能,始终保持打假打私高压态势,深化多部门、多地区协作机制,依法严厉打击涉烟违法行为。此外,深入推进队伍建设,进一步探索“互联网+监管”;深化“放管服”改革,方便群众和企业办事。

  征途漫漫,惟有奋斗。今年,江苏烟草商业系统将坚持以党的政治建设为统领,扎实推进全面从严治党,大力开展党史学习教育,引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;秉承“事业至上、规则同行、和衷共济、开放务实”的企业理念,发扬“三牛”精神,全身心、高标准投入到改革攻坚中去,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩庆祝建党100周年。

  记者:感谢您接受采访!

关键词:江苏省局 刘根甫

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