师宗烟草与湖南中烟积极探索师宗彩云红土基地单元“芙蓉王”品牌原料供给新模式

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  • 信息来源:曲靖市烟草公司师宗分公司
  • 发布时间:2012-10-12
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据烟草中国网信息员张宏   陈波  谢晏芬  刘韬报道   湖南中烟师宗彩云红土基地单元是“芙蓉王”品牌原料的重要供给基地。湖南中烟密切联系产区公司和科研单位,主动参与、深度介入,基地单元建设工作井然有序,扎实推进。目前,基地单元散烟收购全面结束。

2012年是湖南中烟师宗彩云红土基地单元全面试点散叶收购工作的第一年,也是该县稳步推进、不断探索、持续完善的一年。国家局姜成康局长指出散叶收购要努力做到烟农满意,工业企业满意,商业企业满意。何泽华副局长强调散叶收购要继续坚持验收标准、收购地点、验收方式 “三个不变”。该县紧紧围绕“卷烟上水平”原料保障战略任务,以“减工降本、提质增效”为指导思想,坚持以工业企业品牌需求为导向,以基地单元建设为基础,切实保障烟农利益,改革烟叶收购管理模式,以满足原料需求为特点,按照“探索一套模式,强化六项措施,做好二个服务,实现四个满意”的“1624”工作思路,在湖南中烟师宗彩云红土基地单元全面推进散叶收购工作。

2010年在现代烟草农业基地单元建设进程中,该县按照“三化”要求,提出了打造“芙蓉王”品牌原料工厂的设想,与湖南中烟共同开展品牌原料工厂探索实践,通过转变生产组织方式,建立专业化服务体系,构建防灾减灾体系,推行一体化收购,完善两个数据库,实施质量追踪反馈六大体系支撑,力求达到“品牌导向、科技创新、标准生产、特色优质、绿色生态、高端运用”的目的。

2011年,该县在“芙蓉王”品牌原料工厂大力开展以生物防治为重点的烟草有害生物综合防治,初步建立了“以信息化为平台、以4S技术为手段、以多方联动为依托、以农业防治为基础、以生物防治为重点、以物理防治为辅助、以化学防治为补充”的烟草有害生物综合防治体系,实现立体化绿色防控。

2012年,湖南中烟师宗彩云红土基地单元小长山烟点承担散叶收购和调拨计划任务4万担,涵盖红土、路撒、足法三个村委会。该县在充分结合“芙蓉王”品牌原料需求特点的基础上,提出了订单散叶生产收购管理模式(Order Loose tobacco leaves Practice)简称OLP,即:以基地单元为载体,以品牌原料工厂为依托,以GAP管理为抓手,以提高工业原料综合利用率为目的,扎实推进订单散叶生产收购管理,努力做到烟农满意、工业企业满意、商业企业满意。
 


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