师宗罗红甸基地单元多举措加强基层队伍建设

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据烟草中国网信息员张洪 王涛报道   今年以来,师宗罗红甸基地单元通过培育现代烟草农业技术人员、招聘乡镇农业技术员、选拔设施农业土专家,培养现代烟草农业科技示范户,壮大基层现代烟草农业服务队伍,带动现代烟草农业快速发展。

该基地单元按照专业化分工的要求,统一基层站人员定编标准,规划基层站的管理岗、技术岗和操作岗人员。罗红甸基地单元管理岗位设站长1人,副站长2人,综合管理员1人,财务管理员1人,物资管理员1人。技术岗位设片区主管4人(负责片区生产技术指导、收购工作组织、技术人员培训的岗位),农艺主管4人(由片区主管兼任),烘烤主管2人,质量主管1人,烟叶技术员4人。操作岗位主要从事烟农技术指导,操作岗位规划聘用烟农辅导员28人,临时聘用人员100人。制定中心管理站目标考核办法,以工作目标完成情况作为站(点)干部职工考核依据,中心管理站按每个阶段的工作目标逐项进行量化打分,考核得分与绩效工资挂钩。烤烟辅导员实行“包保责任制”考核,工作任务包片包户划分,按月考核,以包保区域内工作完成情况兑现奖惩。认真做好基层烤烟科技员的培训工作,全年除组织参加好由省、市举办的各类基层农技人员培训外,由主管部门对全体基层农技人员培训三次,培训的内容主要是当年的烤烟育苗、移栽、大田管理、采摘、烘烤、收购等、主推技术以及各项现代烟草农业方面的法律法规、农业政策等;开展基层农技人员岗位交叉培训。以烟站、乡镇(场)农技推广服务综合站为单位,每个季度举办一次由每名农技人员谈谈各自在业务工作中获得的好的经验、作法、新的知识以及与科技示范户交流的心得。

关键词:师宗 基地 建设

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