四川省局(公司)健全完善烟叶考核机制

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烟草中国网据国家局报道   为了进一步加强烟叶质量管控能力,提升烟叶工作考核的效果,四川省烟草专卖局(公司)近日超前谋划,主动应对,积极思考总结,突出质量导向,狠抓督查落实,真正使考核工作成为引领全省烟叶健康发展的“指挥棒”,成为加快转变发展方式的“助推器”,成为切实转变工作作风的“风向标”,为全省原料保障上水平打下坚实基础。

  一是突出质量导向,真正使考核工作成为引领全省烟叶健康发展的“指挥棒”。出台了《四川省烟草商业企业优质烟叶质量奖考核实施办法》,把“烟叶生产、收购、工商交接质量”作为烟叶工作重要考评指标,全面建立以质量管理为导向的考核体系,并直接与来年生产计划挂钩,根据考核结果,实施奖惩。

  二是突出流程管控,真正使考核工作成为加快转变发展方式的“助推器”。强化生产质量监管力度,推行《四川省优质烟叶生产技术到位率检查考核办法》,按照育苗、移栽、田管、采收调制四个环节分项进行检查考核,并将考核结果纳入到年度目标考核之中,确保各项适用技术落实到位。同时改革质量管控模式,以复烤入库三方交接为突破口,通过全省统一部署,明确各方的权、责、利,完善质量追溯机制,用复烤验收质量倒逼各环节的质量提升,真正强化收购、仓储、运输、调拨、复烤等环节监督考核力度,确保烟叶整体质量的提升。

  三是突出结果运用,真正使考核工作成为切实转变工作作风的“风向标”。全面建立交叉互检考核机制,优化考核流程和指标。优化整合生产技术到位率、基地单元、烟叶收购、工商交接等检查和考核,进一步加强考核结果的运用。完善烟基考核机制,采取通报、约谈、调整、奖惩等手段加大考核力度,严格兑现逗硬。通过研究制定系列有用、管用、好用的管理办法、考核办法、监督办法,勇于打破检查考核中“找平衡、搞折中、拉平均”的迁就照顾做法,切实做到不放空炮、不放哑炮。
 


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