试述烟叶生产的“庄园模式”

 所谓“庄园”,原意为封建主的田产经营组织、大土地所有制,在本文指集中起来、初具一定规模的土地。“庄园模式”即集中使用土地、统一管理的一种生产经营方式,是一种相对的大土地所有制。“庄园模式”在烟叶生产经营中是指通过租赁等形式取得土地的合法使用权,采取集中生产、统一管理的方式的一种。  湖北秭归县烟草公司在借鉴河南永城县烟草公司创办烟叶农场的基础上,大胆探索新的烟叶发展路子,于2002年初在海拔1000米左右的罗家租赁平坦连片的宜烟土地300余亩,创办了“罗家适用型烤烟科技示范园”,积极向烟叶产业化、专业化的方向进军。公司精心挑选了业务技术骨干到科技示范园负责管理和技术指导,并雇用当地农民进行规范化生产操作。大力推行科技兴烟战略,使用全新的烟叶生产技术,如:苗床溴甲烷、斯美地熏蒸,托盘漂浮育苗,烟叶剪叶,配方营养施肥等。购进现代化烟叶生产机械,购进一次可烘烤出500公斤烟叶的“烤霸”5台,使示范园的烟叶生产达到了现代化生产的标准。目前,罗家烟叶科技示范园已经取得了历史性的突出成绩,亩均单产350公斤,比秭归历年水平320公斤还要高出0.9%,创历史新高。质量方面,上等烟叶占38%,中等烟叶占46%,大大提升了烟叶的市场竞争力。  从秭归创办科技示范园取得的成功来看,在烟叶生产和管理中推行庄园模式是可行的:  一、由我控制,归我管理,能充分保证烟叶市场的稳定。  庄园模式使烟叶种植由小而分散型转为大而集中型,这样种植个体减少,烟草公司有充足的时间和人力投入到对烟叶生产的全程管理和技术指导操作上,还可以通过合同对其进行成本保底,避免了因为烟叶交售形势好或不好而造成一哄而上地种植烟叶或改种其他农产品的恶性循环,使烟叶种植面积趋于稳定和平衡,改变了以往烟叶种植大起大落的怪圈现象。烟叶市场的供求双方各取所需,从而保证了烟叶生产计划的稳定性。  二、减少了烟叶在流通中的不规范行为,能充分保证烟叶的专卖专营。  推行庄园模式,单一、集中,便于管理,可以准确统计烟叶的面积和预估烟叶产量,烟草专卖人员单以烟叶的面积就可以对其进行有效的管理。同时断绝了地下烟厂和造假窝点及非计划内卷烟厂的原材料来源,从根本上遏制了假冒、伪劣和无有效防伪标识卷烟进入交易市场,给烟草专卖专营以充分的保证。  三、加快了科技兴烟的进程,有利于提升烟叶的市场核心竞争力。  庄园种植模式的大而集中型,便于规范管理,统一生产,人财物也能得到充分的利用。同时这种大投入促使其必须接受烟叶高新科技来追求利益最大化。为了提高工作效率,农业机械化作业也将成为现实。  模式的具体操作:  一、租赁土地  根据公司多年掌握的烟叶收购数据,结合现在的实际情况来考察烟叶产区的种烟能手和种烟大户,筛选出最佳人选,鼓励他们租赁村里的宜烟土地(30亩以上)。对资金困难的租户,烟草公司可以帮其垫付,在烟叶收购结算时扣回;或由公司出资租赁,然后通过合同反租给种烟户,租赁费也可在烟叶收购结算时扣回。  二、技术辅导  烟草公司根据承包种烟户承包的面积和本身的种植技术合理配给烟叶技术人员,通过行文和合同的方式将烟叶技术人员的待遇与其负责的烟叶质量挂钩,年终根据烟叶的质量给予奖惩。  三、保障机制  鼓励承包种烟户对烟叶投入保险。烟草公司要与气象部门紧密合作,争取最大限度地避免和减少因天气带来的损失。在气候正常的年份,烟草公司还可以向承包种烟户承诺每亩保底400~500元。

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