云南推行烟叶“聚约式收购”模式

云南是烤烟主产区,烤烟收购工作一直是基层站点管理的重点和难点,也是社会各种矛盾激化的焦点,为改变这一现状,云南省陆良县烟叶公司积极研究烟叶收购体制改革,推出“聚约式收购”模式。今年,这一模式将在云南省范围内全面推广。   聚约式烟叶收购的流程为:   管理前移:把烟叶生产收购的管理工作,通过建立行政与技术管理体系、质量跟踪管理体系、烟农信息等级管理体系和收购管理体系,改变过去单纯在收购站验级把关、坐等收购的被动式管理为主动对烟农进行培训,强化烟农市场意识,提升烟农生产技术水平,指导烟农正确分级,提高烟叶纯度和等级合格率。   入户预检:由农民技术员到烟农家对要交售的烟叶进行预检,落实到户,指导烟农提高把内纯度和等级批量纯度,防止"三混"和掺假现象。预检合格的由农民技术员签字、盖章、包装、编码,发给准售证。由收购点考核农民技术员,预检的烟叶入库率必须达到85%以上,否则给予每公斤一元的处罚。   集中运输:预检合格的烟叶,由各村委会统一组织运载烟叶的专用车辆和交烟农户乘坐的专用车辆,按照约定的时间、地点,统一运送到指定交售点。   批量交售:烟农交售的烟叶按照部位4次交售完成,即,下部烟叶1次,中部烟叶2次,上部烟叶1次。   密码收购:按合同编码、初验、定级、称重、微机计价、开单、登记、凭单取款。   承诺服务:在保证收购质量的前提下,从交烟农户进入收购站到交售完毕时间不超过2小时。交售时间超过2小时的,由烟草部门给予每户每小时5元的误工补助,并保证暂时轮不到交售的烟农到烟站设立的休息室喝茶休息、娱乐。   有关专家认为,这种模式有利于提高烟叶生产管理水平,维护烟叶收购秩序,遏制烟贩、烟霸,节约烟农交烟时间和交烟成本,改善收购环境,减少烟叶的污染环节,保证了收购等级合格率,降低了收购成本,保障了烟农利益,规范了企业内部收购管理,强化了合同管理及改善了干群关系,增强了服务意识。

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