师宗烟草有效加强财务管理工作

据烟草中国网信息员张宏 王树云报道 师宗县局(分公司)积极在规范财务管理方面做文章,通过建立健全公开、透明的财务管理制度,推行阳光财务建设,强化民主监督机制,促进了财务资金管理的透明、规范、科学。

 

按照市公司财务部及分公司领导的要求,财务管理科积极组织人员,结合分公司实际,采取积极措施,进一步加强财务管理,规范会计核算。2013年按市局(公司)安排布置,全部采用财会信息报账系统进行业务报销流程,积极组织人员进行全员培训,采用信息系统与实际业务相结合,业务人员与实际业务相结合,从业务入手,使业务人员熟悉操作流程,保障报账系统正常上线。系统上线后,财务人员指导业务人员进行操作,加强财务与业务结合,系统运行半年来,达到预期目的。从而提高财务核算水平,加强财务管理能力。 一是财务管理制度化。按照“制度化”的要求,严格执行行业财务管理办法、资产管理办法等制度规定,在财务管理等制度的建立、完善过程中,组织全体干部职工学习、讨论,形成较为健全完备体现民意的财务规章制度,制度对审批权限、审批程序等都作出了明确规定,做到了财务支出有制度可依,审批权限有规章可行。二是财务管理规范化。严格支出管理,实行层层审批。使用统一格式的“费用开支审批单”,每一笔开支都要由经办人、财务会计、财务负责人、分管领导、主要领导审核签字,层层审批,逐级审核,明确职责,分解权力,形成层层把关,相互监督的约束机制,在一定程度上杜绝了不合理财务事项的发生。三是财务监督民主化。为了让广大干部职工明确费用收支状况,除规定保密的以外,该局在加强群众监督上求突破,在公开透明中实现规范,全面健全了财务公开制度和账目透明机制。
 


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