美姑县局(分公司)“三到位”切实提升体系运行水平

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据烟草中国网信息员余泽军报道   为进一步夯实基础管理,提高体系文件执行率,美姑县局三到位切实加强体系运行水平。
一是体系宣贯学习到位。建立全员体系建设宣贯学习方案,将体系知识纳入每月定期学习范畴,定期检验体系宣贯情况,确保体系运行全面落实到每一位员工和岗位上。
二是深化体系运行到位。拟定年度深化体系建设方案,明确深化体系建设的目标、原则和实施要求,定期组织各科室对体系运行的情况进行分析,从而避免体系运行与生产经营管理之间存在“两张皮”现象。
三是体系内部审核到位。及时拟定年度内部审核方案,坚持一年两次的内部审核,依据体系的要求和标准,结合工作实际,通过定期监督检查体系工作的开展情况,发现并及时解决“执行”与“程序文件”的有效性和符合性问题,从而保证体系有效运行、持续改进、发挥作用。
 

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