北京市局到福建省局交流精益管理工作

      

   北京烟草专卖局(公司)副总经理江涛一行十多人,与建省局有关工作人员展开热烈互动,原定两个半小时的座谈讨论足足延长了一个多小时才意犹未尽地结束。建省局(公司)局长、总经理张永军,副总经理林则森出席座谈会。

  “家里来人,都是老乡!”座谈会一开始,刚从北京履新建省局不久的张永军局长,笑着代表省局向客人们的到来表示热烈欢迎。他说,北京市局是行业的改革先锋,在市场化营销、企业管理等方面,创造了很多经验做法,是学习的榜样。北京市局一行人是他到建工作后接待的首批正式来访交流的客人,希望双方通过亲密交流,使得省局在精益管理等方面工作有一个新提高。

  江涛对张永军局长到会表示感谢。他说,建省局在精益管理等方面工作开展得不仅早、而且好,这次他们带着问题来交流,希望通过互动交流,全面推进精益管理工作。

  林则森向客人们介绍建省局精益管理工作。他说,建省局主要从六方面大力推动精益管理:一是把精益管理与体系建设相融合;二是把精益管理与对标管理相融合;三是把精益管理与QC活动相融合;四是以教育培训推进精益管理落地生根;五是以课题驱动推进精益管理取得突破;六是以绩效考核推进精益管理有效执行。

  会议期间,面对“精益管理切入点在哪里?考核及成果量化怎么做?如何选择精益课题?如何控制成本?如何开展精益管理培训……”一个个精益管理话题,省局物流处、销售处、计划处等部门负责人及州市局有关负责人与客人们进行了互动交流,现场气氛坦诚而热烈。

  据了解,此次来闽调研交流的有北京市局综合计划处、营销中心、经济信息中心及京烟卷烟零售连锁有限公司等部门有关人员,除了到访省局外,一行人还将赴泉州物流公司、厦门市公司、建中烟进行交流。

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