江西武宁县局召开2016年工作会议

      为全面贯彻落实2016年全市烟草工作会议精神,3月3日下午,江西武宁县局(分公司)召开2016年工作会议,全体在职干部职工和市局挂钩部门负责人参加会议。会议传达了2016年全市烟草工作会议、全市烟草系统综治、安全工作精神。县局(分公司)主要负责人代表班子作了题为《思路决定出路状态决胜常态 全面推进武宁烟草为全市系统发展作出更大担当》的工作报告。

  会议认真分析了当前发展形势,确定武宁县局(分公司)2016各项经营管理目标,坚持牢固树立“两条主线”不动摇、狠抓“四个格局”精准发力的工作思路。一是“卷烟销售”要精准发力。精准运用货源策略,稳步推进引导式营销的全面转型,抢抓机遇,抢抓时间,抢抓销量,坚决在规范的前提下,按时间节点完成各项目标进度。二是市场监管要精准打击。重点围绕传统节假日专项整治、重点客户异动和重点违法违规客户,积极形成市场监管精准打击力量,切实提高市场监管质量。三是文化建设要精益求精。坚定不移按照习总书记提出的好干部五条标准,打造“四铁”党员干部,坚持把纪律挺在前面,为发展营造良好的人文氛围。四是作风建设要更加有力。全面加强“六有”服务型党组织建设,借鉴永修县局的先进经验,制定武宁县局的建设方案,明确目标,落实责任,抓好监督,为完成年度目标任务提供强有力的精神状态保障。
 
  市局人劳(政工)科负责人充分肯定武宁县局(分公司)2015年的各项工作,提出武宁县局(分公司)2016年要立足进入考核第一方阵,在四个方面有更大进步。一是在凝聚队伍士气上有更大进步,要继续以凝聚队伍士气攻坚克难,营造发展氛围,提升发展质量。二是在引导卷烟销售上有更大进步,要把暖心计划、眼球计划、触角计划的执行落实与三重工作有机结合起来,抓好以金圣为核心的品牌培育,提振客户销售信心,推动销量增长。三是在提升监管质量上有更大进步,要提升专卖的销量意识,做到紧盯违规查问题、紧盯异动找线索、紧盯状态破案件,全力为卷烟销售保驾护航。四是要在提高管理效能上有更大进步,要围绕体系文件的执行运用,立足精益考核,落实好各项管理要求, 以管理效能的提升促进管理工作质量的稳步提升。

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