湖南省局(公司)实施积分制管理激发队伍活力

  湖南省烟草专卖局(公司)近日在全省系统全面推广技术技能人员积分制管理,积极破解“评价不科学、能上不能下、干多干少一个样”的问题,进一步推动人才机制创新,激发人才创新创造活力,打造高素质专业化人才队伍。

  湖南省局(公司)通过科学设置评价指标体系,对专业技术人员和技能人员的专业水平、专业贡献等进行评价积分,并按照积分高低进行聘任和兑现待遇,实行动态管理:构建科学的积分指标体系,根据专业技术和职业技能岗位的不同特点和职责,分类设置积分指标,每个指标按其重要性以及实现的难易程度赋予分值,着力解决“评价不科学”的问题;构建动态的竞争聘任体系,以年为积分周期,以技术技能人员在竞聘周期内的累计积分为依据,按岗位、分序列从高到低进行聘任,着力解决“能上不能下”的问题;构建分序列的积分考核体系,专业技术人员分农业、工程、政工、经济、会计等序列进行积分考核,职业技能人员分营销、专卖、烟叶、物流等序列进行积分考核,严格根据积分考核结果进行绩效工资分配,着力解决“干多干少一个样”的问题。

关键词:积分制 湖南省局

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