安徽省局(公司):推动建立“1+5”审计问题整改机制

  为有效转化审计成果,充分发挥审计监督职能,安徽省烟草专卖局(公司)近期积极开展项目攻关,推动建立“1+5”模式的审计问题整改机制,即按照审计问题整改工作实施办法,制定审计问题台账管理规程、审计问题线索移交规程、审计问题整改通报规程、审计整改追踪检查规程、审计整改考核及责任追究规程,努力形成“建立台账、专人跟踪、逐项督改、清单销号、多方联动、纳入考核”的良好整改格局。

  安徽省局(公司)以健全审计问题整改长效机制为出发点和着力点,充分利用信息化手段,固化流程、明确责任,实现审计与纪检监察、监督管理、条线主管等部门的联动,共同推动审计问题整改工作,形成监督合力;完善审计移交程序,将审计问题台账按业务、分条线,不定期移交相关条线主管部门和主责落实部门,推进多部门信息共享、结果共用、重要事项共同实施;完善审计通报机制,对审计问题进行评估,加强薄弱环节管理,防范日常管理风险。

  在此基础上,安徽省局(公司)严格整改考核问责,形成闭环管理,将审计决定执行情况、整改问题检查跟踪情况、整改日常监督情况与考核挂钩,加大审计问题整改力度、加强审计整改问责追责。

关键词:安徽省局 审计

评论 (共有 0 条评论) 添加评论