湖南长沙市局(公司)多措并举让人才在岗位上出彩

  近年来,湖南省长沙市烟草专卖局(公司)多措并举健全机制举措,提升人才质量,让人才在岗位上出彩,为企业高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。

  长沙市局(公司)坚持强化顶层设计,先后编制《“十三五”人才发展规划》《2017~2020年技术技能人才培养计划》《人力资源管理五年发展规划(2018~2022年)》,健全选拔任用、干部交流等工作制度,推进干部队伍素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理和正向激励“五大体系”建设,坚持“按需设岗,竞争择优”的原则,拓宽技术技能人才发展通道,增加高中级技术职称聘任职数,实现人才“争先赶超、自我提升”的良好工作局面。

  为进一步完善人才激励考核机制,长沙市局(公司)修订科级干部考核办法,建立平时考核、年度考核、专项考核、任期考核相结合的干部考核体系,以及以岗位职责为基础、以任职目标为依据、以业绩贡献为导向的业绩考核体系;制定技术技能人才积分制管理办法,优化考核指标、结果运用,形成技术技能岗位考核与标准岗位考核相分离、绩效兑现相分离的考核激励体系;坚持人才配备向基层倾斜、育人用人视野向基层一线延伸,完善基层人才选拔机制和流动机制,为基层人才成长护航。

  长沙市局(公司)进一步健全创新工作机制,鼓励人才实施岗位创新。他们制定《技术能人工作室建设管理办法》,成立烟叶分级技术能人工作室和专卖技术能人工作室,打造高端人才、工匠型人才的孵化培养基地;采用“人才+项目”模式,培养了一批有专业能力、有实干精神的应用型人才;印发《激发科技创新活力实施意见的通知》《精益课题及QC小组活动管理办法》,营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围,为员工实施岗位创新提供保障。

关键词:长沙市局 人才

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