宁夏银川市局(公司):以“融”求深创新管理提质增效

  去年以来,宁夏回族自治区银川市烟草专卖局(公司)将创新管理融入质量管理全过程,注重系统策划、过程管控、标准固化、推广应用,突出抓好“三个融合”,推动创新管理向纵深发展。

  银川市局(公司)突出创新管理与质量目标融合,围绕年度质量目标,明确创新成果数、创新奖励数、创新成果推广应用率等指标,并进行层级分解、循环控制,促使创新工作紧紧围绕高质量发展主题展开;突出创新管理与过程管控融合,将创新活动与月度工作计划控制、月度绩效评价、内部审核结合起来,将实施方案分阶段、分步骤融入月度工作计划、落实到具体岗位,加强创新项目过程管控,形成创新知识大家学、创新方案大家议、创新难题大家研、创新措施大家提、创新成果大家用等常态化研究模式;突出创新管理与改进提升融合,采取“线上+线下”督导方式,开展创新活动培训、研讨、评审、成果发布,不断发现问题、分析问题、解决问题,形成成果巩固推广的长效机制,提高创新成果质量和水平。

关键词:银川市局

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