河南南阳市局(公司)扎实做好卷烟规范经营工作

  近期以来,河南省南阳市烟草专卖局(公司)上下联动压实责任,筑牢卷烟规范经营防线,保障市场秩序平稳规范运行。

  一是压实主体责任,在提高认识、建立机制、制定措施上托底支撑。南阳市局(公司)党组高度重视,主要负责人亲自召开专题会议,各归口部门分领任务,迅速制定具体措施;组织市局(公司)班子成员分组带队调研督导各基层单位,就严格规范再强调、再落实;结合省局(公司)会议要求、自身实际及调研督导情况,制定针对性措施,确保规范措施务实可操。层层传导压力、调研督导基层单位、研判形势制定措施,打“组合拳”推动主体责任更严更紧,倒逼内部监督更细更实。

  二是狠抓内部监督,在识别异常、分析预警、从严查处上狠下手腕。严格“34588”综合治理机制及《卷烟规范经营内部监管工作指引》,按照《加强规范经营工作的通知》,深入分析异常户、异常线索、异常订单,强化“四员联动”;准确分析外流数据和预警信息,及时开展实地核查,做到第一时间发现、第一时间反馈、第一时间查处;从严从快追责问责,对春节期间发生的大要案件严肃查处;高度关注非本地籍、为收购和倒卖卷烟提供方便的零售户,严打非法收购倒卖卷烟行为,全力遏制真烟异常流动苗头。

  三是做实精准销售,在数据研判、投放策略、市场调控下足功夫。加强对市场数据的收集、分析、应用,按需预测,科学调配,最大程度为货源投放提供具体依据;动态调整销售策略,力保源头管控“精”,投放货源“准”,强化对重点品规尤其是敏感易外流品规的市场调控,从投放策略上控制外流风险;调整访销节奏,日均销量满足中小客户的正常需求,压缩大户的月度供货总量,对外流风险较大的规格实行停供限供;对市场有真实需求的,不因为怕而不满足需求,坚决保证供应。

  四是强化工作协作,在监督管控、群防群治、营造氛围上持续加压。市局(公司)成立主要领导任组长,专卖、销售分管领导任副组长,专卖、内管、销售、配送等部门负责人为成员的领导小组;各县级局成立对应领导小组,形成协同联动、绩效奖惩挂钩的工作机制;围绕“四项清单”,加大排查力度,实地督导落后单位;培育发展全社会信息员,落实信息提供查实奖励机制,形成群防群治监管格局,增强规范经营的社会覆盖面、渗透力和影响力;运用“内部+外部”“线上+线下”和“普法+执法”等宣传方式,对规范经营政策、违法惩治警示教育、诚信管理等进行正反教育引导,营造诚信互助经营氛围。

  五是科学计划指导,在组织货源、细化任务、分配指标上做好保障。足额衔接有效货源,扎实做好信息采集,合理安排销售指标,细化分解任务落实;按照“稳销量、提结构、增税利”的总体要求,合理调整投放策略,科学安排销售指标;强化诚信等级运用,切实满足市场需求,保持经济平稳运行。


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