河南中烟许昌卷烟厂建立“四同时”机制促党建与业务工作深入融合

  近日,为进一步牢固树立党建工作与业务工作“一盘棋”思想,河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂积极探索建立党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的“四同时”工作机制,促进工厂党建与业务工作深度融合,推进党建工作与业务工作目标同向、部署同步、落实同力、考核同行。

  一是党建工作与业务工作同谋划。扎实做好党建和业务深度融合的顶层设计,为工作部署、推进和考核夯实基础,主要包括机制同步建立、工作同步对接、人才同步培育等。

  二是党建工作与业务工作同部署。即在安排部署年度工作、阶段性重点工作时,将党建工作纳入其中同步安排,主要包括目标同步下达、任务同步安排、保障同步到位等。

  三是党建工作与业务工作同推进。对谋划和部署认真落实,实现党建和业务深度融合、同频共振,主要包括党建工作与业务工作相互渗透、思想政治工作贯穿业务工作全过程、党建与业务工作同督促同指导、党建与业务工作同总结同述职等。

  四是党建工作与业务工作同考核。实施党建和业务工作联动式考核评价,把抓中心工作完成、重大任务落实作为检验党支部组织力的试金石,主要包括考核指标相互融合、考核结果同步运用等。


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