安徽省局(公司)加强企业三项管理工作

  安徽省烟草专卖局(公司)日前召开企业三项管理工作现场会暨培训会,提出要提高对经济运行、绩效管理、分层分类对标三项管理工作的认识,做好今年及“十四五”期间企管工作:抓好经济运行管理,按照坚持导向、确保目标、建立机制、动态管理、精准研判、强化指导的工作思路,协调推进年度经济运行任务目标落实;抓好绩效管理,落实“绩效改进,团队提升,相对公平,积极稳妥”原则,持续完善绩效管理制度,着力发挥绩效管理作用,积极培育绩效文化;抓好分层分类对标管理,落实“找差距,补短板,扬优势,强长板”要求,优化指标体系,科学设定标杆,推动短板改进,提升企业管理水平。

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