西安市局(公司)上线“两大平台”推进企业数字化转型

  陕西省西安市烟草专卖局(公司)近期先后上线运行“数字化管控平台”及“西安烟草精益工场”,这标志着西安烟草商业数字化转型迈出了坚定步伐。

  “数字化管控平台”可实现对年度重点工作的在线发布、实时跟踪、过程监控等,企业各层级领导及各岗位员工均可根据权限实时查看目标任务的执行情况和实施效果。“西安烟草精益工场”聚焦近年来精益管理推进过程中的各种难点、痛点,通过“精益创想、精益实践、精益资源、精益活动、管理评价”五大板块,实现了“管理问题清晰可视、课题管理规范便捷、精益知识人才共享、正向激励营造氛围、管理统计效率提升”五大管理成效,让管理更加便捷、高效。

  今年以来,西安市局(公司)采取有效措施加快企业数字化转型,与广西中烟共建“互联网+”联合实验室,充分发挥数字技术与产业合作的优势,在顶层设计、思维普及、人才培养、技术开发、项目孵化、运营培训、管理提升等多领域开展交流协作,实现协同发展;与武汉市局(公司)开展“对标结对、共建共赢”活动,共同制定《对标共建工作方案》,按照“市县结合、试点先行、以点带面、共建共进”的工作思路,确定共建模式,推动双方在多领域开展对标共建活动。

  同时,西安市局(公司)以筹办全省烟草商业系统企业管理现场会为契机,进一步提升基础管理质量,在14个基层单位同步开展“管理诊断基层行”,提出管理建议126项;加快推进内外部双向对标,大力推动对标向基层延伸,建立了县级局分组分类对标指标体系。

  下一步,西安市局(公司)将着力加快两大平台的应用优化和功能完善,进一步提升用户体验,不断增强数字化在生产、经营和管理中的支撑、服务、引领作用,推动企业高质量发展。


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