辽宁省局(公司)以课题调研深化高质量发展实践

  近日,辽宁省烟草专卖局(公司)在全省烟草商业系统深入推进课题调研工作,以课题调研解决突出问题,推进规划落地,实现高质量发展。

  锚定目标方向命题。坚持站在烟草行业高度命题,准确把握“三新”要求,紧扣行业“三高”目标,自觉在行业“十四五”发展大局中找准命题切入点;坚持立足辽宁烟草商业实际命题,锚定“政治强、发展进、治理优、状态好”发展方向,在推进“七项提质行动”和“七大赋能工程”中找准命题发力点。

  坚持上下贯通领题。领导干部带头领题,形成主要领导牵头抓总、分管领导具体抓、部门合力抓落实、办公室统筹协调的课题调研工作格局;全省系统同题共答,既做好顶层设计,牵头部门在提质行动、赋能工程条线上整体推进,又紧密联系实际,试点单位找准自身定位,率先实现突破,为面上推广提供可复制可推广的经验做法。

  把握四对关系破题。注重把握好内和外的关系,既向内发现和解决自身存在的问题,又向外对标行业先进单位学习借鉴好经验好做法;注重把握好标和本的关系,既在治标上发力,切实解决制约辽宁烟草发展、基层和群众反映的突出问题和难点问题,又从治本上施策,从制度机制上推动问题解决;注重把握好上和下的关系,既以下看上查问题,又以上带下抓整改,上下联动同向发力;注重把握好统和分的关系,既从省局(公司)层面加大统的力度,又从试点单位层面率先突破、率先成势,切实以课题调研成果深化高质量发展实践。

关键词:辽宁省局

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