安徽省局(公司)互融互促建设预算管理复合型团队

  为提升预算管理工作水平,推进预算管理领域高素能人才队伍建设,安徽省烟草专卖局(公司)近期积极探索预算管理团队建设模式,进一步提升团队成员思维能力。

  安徽省局(公司)开展预算管理团队建设,旨在推进预算管理创新工作,破解预算管理人才素质提升的难题,以“团队共研”方式推动全省烟草商业系统各业务领域预算管理工作人员加强研究交流和科技项目合作,促使团队成员交叉渗透、互动共进。

  在预算管理团队建设中,安徽省局(公司)以科技项目为抓手,以解决难点问题为目标,以评价为辅助,充分调动和激发团队的创新活力和热情,探索团队发展新路径。他们结合日常工作,由团队带头人认领省级科技项目和市级科技项目,开展研究探索;以突破预算管理工作瓶颈为重点目标,制定详细的工作计划,以较为完善的评分机制鼓励成员既埋头钻研也走上讲台。

  安徽省局(公司)明确,预算管理团队成员要具备财务思维、业务思维、创新思维等,充分发挥思维能力培养的“乘数效应”;团队负责人要富有创新思维,通过实践创新引导成员向复合型专家转变。

  2021年,安徽省局(公司)预算管理团队圆满完成4项年度重点工作任务;1项科技项目获得全省烟草商业系统十佳科技创新成果奖,1项科技项目通过市级科技项目二等奖;团队成员在核心期刊上发表相关论文4篇。

关键词:安徽省局

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