全国质量管理小组成果发布会归来谈体会

最近,我们一行五人代表青州卷烟厂参加了由中国质量协会在西安举办的“舜杰”杯QC小组成果发表会,参赛的两个成果分获一、二等奖。我代表企业发布的《减少EP200空压机超温故障停机次数》成果,荣获了这次杯赛的最高奖?? 一等奖。 第二次代表企业获得全国质量管理小组成果大奖,心情特别激动。但与上次相比,我更多的是深深的思索:一等奖的获得,是全厂无数人为之奋斗的结果,更是我们青州卷烟厂实力的集中体现。 各级领导的重视是QC小组活动取得成功的基础 近几年,随着全厂质量意识的不断增强,从厂长到各级领导都对QC小组活动的全面开展给予了高度重视。一是将QC成果纳入方针目标和“创先争优”竞赛方案实施考核;二是提供资金、人力等多方面的充足保障,对在QC活动中获得等级奖的成果给予相当的精神和物质奖励;三是重视教育和培训。厂采取“走出去、请进来”,专业培训与业余自学相结合的方式,对QC小组成员进行系统培训,提高其知识水平。所有这一切都营造了全厂上下争先开展QC活动的良好氛围,大大提高了全厂员工的工作积极性。因而我厂的QC小组活动才搞得如此红火,我们也才能取得如此骄人的成绩。 职能部门科学的组织管理是QC小组活动取得成功的关键 作为职能部门的办公室对QC小组活动的深入开展进行直接有效的组织管理。为了从根本上提高我厂的QC小组活动质量,制订了《质量管理小组活动管理办法》,分别从严格小组注册和科学选择课题,并及时解决小组在活动中遇到的问题;严格检查考核,有效控制小组活动的全过程;注重不同形式的培训,抓好QC基础知识教育;抓好成果发表,不断提高QC小组成果质量等方面进行了严格把关和细致指导,注重了全过程管理,提高了QC小组活动的质量和效果。 小组成员共同努力是QC小组活动取得成功的不竭动力 以自己近几年参加QC小组活动的实践为例,从选择课题的那天起,小组成员便进入了忙碌有序的工作中。从小组成员分工,到制订小组活动计划,到按计划逐步实施以及对每个阶段进行活动总结。小组成员个个积极发表意见,讨论最佳实施方案,体现了团结向上、勇于创新的精神风貌。往往为过程中的一个问题大家争得面红耳赤,但目的只有一个,为了QC小组活动的成功,更为烟厂的发展进步! 由于全厂各方面的共同努力,我们青州卷烟厂的成果不断地获得了各级奖励,由此我们的产品和工作质量得到了提高,企业的知名度也得到不断提升。在本次成果发布会期间,在与广西和上海等代表交流中,几次提到我厂去年冠名的“八喜”杯赛获得圆满成功,及几年来我厂发表的成果取得的好成绩,提升了我厂的知名度。在全国最高级别的赛事上听着熟悉的“八喜”并得到大家的赞扬,我们五人心中也油然而生出一股自豪感,真正感受到我们厂长说的“有作为才能有地位”的含义,并为我们的“八喜”品牌,更为我们的企业而信心百倍!同时在本次大赛上我们这个“五人团队”也时刻用自己的行动维护、宣传和提高着我们的企业形象。我们五人身着整齐的“八喜”牌西服出入会场,以自己最佳表现,将我们的成果展示给评委和与会代表,同时把我们的《星光报》和载有我厂事迹的《大众日报》、光盘等宣传品发放给评委和与会代表,使其对我们青州卷烟厂有更全面系统的了解。 在西安期间,我们五人团队用自己的行动反映出了我厂意气风发、蒸蒸日上的精神风貌,取得了令人瞩目的成绩,达到了本次活动的目的。同时,亲耳聆听了全国不同行业的135个成果发表。对我触动最大的就是一切都在不断发展和进步,QC成果质量如此,其它也是这样。唯有发展,唯有创新,我们才能不断提高、不断进步,我们的企业才能跃进全国名强企业的行列! 在今后的工作中,我一定以本次成果发布会为契机,博采众家之长,立足本职,扎实工作,勇于创新,提高工作质量,为使我厂尽快成为全国名强企业做出更大的努力。 特约信息员 青州卷烟厂办公室 王 真

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