涡阳县局召开专销例会

10月6日下午3时,涡阳县烟草专卖局在视频会议室召开专销例会,参加会议的有领导班子、专卖、销售、机关部门负责人等。 刘燕林局长首先充分肯定召开专销例会的重要性,专销例会应形成制度,并传达市局工作精神,各部门在例会上汇报工作开展情况和存在的问题,及下一步工作计划,同时分管领导对下一步工作进行安排,专销一体两翼,唇齿相依,召开专销例会另一目的,就是肯定成绩,找出问题,交流信息,通过让双方了解各自的工作开展情况便于双方协调,信息共享。会议气氛融洽,各部门负责人对部门工作逐一作工作汇报和问题解析。 分管专卖工作的孙瑾副局长总结近段时间的专卖工作,并对专销例会作出肯定,他说专销存在综合治理的问题,工作中存在的问题,要互相通气,互相通报,发现问题不去解决,时间越积压问题就越大,发现问题要及时解决,只有这样才能提高工作水平,对于专卖工作要从细节去管理,去协调与销售工作,对于下一步专卖工作孙瑾副局长作了以下几点部署: 1、落实各项规章制度。 2、加强专卖队伍建设,打造团队协作精神。 3、做好零售户合理布局规划和摸底工作。 4、打造学习型队伍,培养学习型队伍,不断提高专卖人员自身素质。 5、专销结合,促进规范,综合治理。 6、加强网外户、停业整顿户的管理。 7、安全工作,各单位要自查安全隐患,对发现隐患问题要及时整改。 刘燕林局长最后作重要讲话,刘局长指出专销会议是一个综合性会议,让专销了解对方在做什么,对下一步各部门工作开展,有着很大的帮助,并部署了十月份专卖局工作计划,提出了“围绕、保持市场高压态势,控制市场,稳定销售结构,调整销售档次,规范操作”的工作思路,一是做好基础工作,对零售户合理化布局,在十月底要召开听证会,专卖要把摸底工作在10月20日前结束;二、狠抓市场管理,保持专卖高压态势,对案件处理,速度要快,处罚要到位,举报奖励力度要加大,不抓住货主,不端掉窝点,不给予兑现;三、诚信等级管理工作,难以推进的主要问题,在于专销认识上达不到一致,找不到结合点,零售户分类是服务和管理,专卖的服务借助营销关系管理;四、关于信息反馈问题,对信息督察要有一个反馈意见;五、线路整合问题,不是简单的减员增数,为了协调同志们的积极性,有利于压力与动力的平衡,对不合理的线路要进行调查,营销部、客户经理部、督察室、信息中心要全力配合;六、对客户的具体划分,要细致化,通过服务的角度,对客户电访重新捆绑,有利服务的差异化,由营销部、客户经理部、信息中心负责此项工作。七、安全工作要常抓不懈,要尽心尽力,每个部分负责人都是第一责任人,要有安全意识,每个人都要重视安全。刘燕林局长最后总结,我们所做的工作都是基础工作,有利于目前我们提高结构,提高市场控制力,我们现在工作中出现的问题,是工作环节上的脱节,专销要进行解决,协调解决,只有专卖、销售全力协作才能有我们销售成绩的上升,才能有我们企业的发展。特约信息员 涡阳县烟草专卖局 江波

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