沛县局(营销部)拓展沟通渠道,加强专销联合

烟草中国网据信息员周慧报道 11月30日,沛县烟草专卖局(营销部)党组领导和专卖科、营销部、中转站、稽查队长和部分客户经理代表二十多人济济一堂,就怎样拓展沟通渠道,加强专销联合,实现无缝衔接进行座谈。 座谈会上,郑长建副经理、宋正副局长和各部门负责人分别通报了取消法人资格后一年来的工作情况,提出了信息沟通的重要性,渴望建立一个渠道畅通、沟通便捷、及时有效的信息沟通平台,做到信息共享,资源最大化利用,实现真正的无缝衔接,促进专卖和经营工作更好发展。 座谈中,专卖科和营销部、中转站的员工进行了面对面交流,针对双方业务上的盲点,双方负责人非常详细诚恳的给予解答,对以前沟通中存在的问题,大家提出了非常中肯的意见和建议。针对封存户对经营的反馈、违法户的协助监控、新品投放时对专卖的通报、办新证时专卖对经营知识的宣传等等,都找到了有效沟通的途径。 最后,苗全胜局长提出了两点要求:第一,进一步统一思想,理解专销联席工作的意义。取消法人资格后,专卖和经营的接触面不断增大,接触点不断增多,如办证和办卡,封存和降级,星级评比等,都需要双方的协作配合,我们一定要搭建好平台,理顺沟通渠道,明确各自职责,严格落实到人,并要把沟通落实情况纳入考核体系。第二,专卖联席要形成制度,必须每个月召开一次,有问题解决问题,没有问题发现问题,要留下痕迹。负责人与负责人之间、员工和员工之间,和谁沟通,沟通什么,都要明确。每个人一定要各自履行职责,把各项工作做扎实,更有效的促进专卖和经营工作的开展,促进沛县烟草的可持续发展。

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