桐乡烟草全面迎战旺季市场

烟草中国网据信息员袁丽馨报道 12月19日下午,桐乡烟草召开业务线全体员工会议,沈玉健副经理出席了会议并代表局(公司)领导讲了话。本次会议主要回顾总结05年业务经营情况,重点部署明年“元旦、春节”两大节日期间的销售及06年业务工作打算。 会上,业务科长浦增铨提出了明年业务经营目标和工作思路,着重对即将到来的一年一度旺季市场销售工作进行了部署。浦科指出:业务战线的全体员工当前的首要任务是全面迎战旺季市场,全力以赴做好元旦、春节的卷烟供应工作,打好狗年第一仗,为06年业务经营开好头、起好步。面对两大节日,面对一月份3400箱销量、2700万毛利指标,大家感到任务比较艰巨。因为今年春节在一月份,旺季时间比往年集中,在短短的二十多天里,工作量相当大,对分拣、送货等工作都是一个严峻考验。为顺利完成元月份目标任务,浦科长对各流程工作都作了详尽安排,并要求大家作好充分的思想准备,分拣员要作好加班加点、送货员要做好起早摸黑的准备,要克服天寒地冻、大雾下雪等一切不利因素,大家心往一处想、劲往一处使,确保元月份各项任务的顺利完成。 会上,沈玉健副经理对05年业务经营工作作了总结讲话对明年工作提出了新要求。沈经理首先代表局(公司)领导对付出了辛勤汗水取得了较好业绩的业务线全体员工表示感谢,要求大家发扬成绩,寻找不足,争取更大进步,06年的新目标对大家又是一个新的考验。会上,沈经理特别针对“两节”工作向与会人员提出四个方面要求:一是认真做好市场供应工作。元月份是卷烟销售的传统旺季,势必要重点把握紧紧抓住,首先要保障市场供应,全方位满足市场需求,做足做好旺季生意。二是要抓住重点厂家的重点品牌。重点厂家的重点品牌是我们公司效益的增长主枝,这些品牌培育好,销量增长了,我们的效益就会上去,而大厂家、大品牌也是行业发展的方向,所以在旺季市场中我们更要继续认真做好重点厂家的重点品牌的拓展工作,做好品牌结构优化工作。 三是认真应对工作中可能出现的问题。元月份只有二十多个工作日,时间短、任务重,工作量比平时大大增加。分拣、车辆等设备将会超负荷运转,员工的工作时间也肯定要延长,对此,大家要有足够的思想准备,对工作中可能出现的问题相关人员要及早制订出应急措施,确保业务流程的顺利运转。 四是抓好安全生产,确保安全无事故。元月份的工作对业务战线来说是一仗硬战。在这仗战役中我们不能出丝毫的差错,大家都要以高度的工作责任心,认真做好自己的一份工作,在货款、货物上要格外小心,严格遵照规章制度办事;赴异地上班的人员、送货员、客户经理都要注意交通安全,安全工作做好了,其他工作才能顺利展开。

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