浙江中烟召开一体化目标管理体系项目二阶段成果汇报会

烟草中国网据国家局报道    11月12日下午,浙江中烟工业有限责任公司召开一体化目标管理体系项目二阶段成果汇报会,公司主要领导、各部门负责人及代表、一体化项目组成员参加会议。

    会议汇报了公司一体化目标管理体系项目实施进展的总体情况,发布了项目二阶段成果。一体化目标管理体系项目通过将职能分解与部门职能说明书、ERP流程以及三标一体体系文件和制度规范等三大管理基础的梳理对接,得出了三个方面的结论,输出了三个大类的问题,根据问题的类别,在界定和划分管理条线和职能归属的基础上,提出了完善和建立部门职能说明书、相关的体系管理文件和制度规范的要求,并明确了完成的时间节点。

    公司总经理刘建设指出,项目启动至今,从框架设计搭建、职能分解到绘制战略地图、与管理基础的三大对接,都做了大量充分、扎实的工作,为整个项目打好了扎实的基础,作为项目成果之一的战略地图提炼与公司五大滚动、市场驱动的模式高度一致,基本确保不会出现严重性的障碍性问题。刘建设强调,目标管理体系进入试运行阶段后,要根据公司战略目标、市场环境以及行业要求等变化情况,对目标管理体系和职能分解及时进行动态调整。


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