湖南中烟郴州卷烟厂培养后备人才出新招

烟草中国网据国家局报道 为全面加大后备干部培养力度,近日,湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂基层车间对后备干部采取“三种模式”进行培养锻炼。

   一是结对帮带模式。由车间中层管理人员与后备干部“一帮一”、“结对子”,搞好传帮带。每位帮带人员每季度与后备干部进行一次谈心谈话,及时了解他们的 思想动态和工作状态,培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。二是培养教育模式。车间党支部注重培训,要通过代岗代班等形式进行培养和锻炼,车间要求后备 干部系统地掌握车间现行的生产、成本、工艺质量、设备、安全、党群等管理体系,熟练地掌握厂部标准化文件。三是动态管理模式。对后备干部的政治立场、思想 品德、廉洁自律、理论水平、业务技能、组织领导能力以及绩效评价、群众基础等情况,每年进行一次民主评议。在培养过程中,后备干部如出现重大责任性质的事 故或主观性偏差时,车间将及时向人资部门报告,并予以调整方向或取消后备干部的资格。


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