红云红河集团上半年运行评价会在曲烟举行

烟草中国网据红云红河集团报道 8月20日,红云红河集团2013年上半年“八项考核”运行评价会在曲靖卷烟厂举行,会议总结分析了集团上半年的生产运行情况,安排部署了下步工作。集团董事长姚庆艳、副总裁和国刚、集团相关中心、部室负责人、各生产厂、山昆公司、蒙昆公司领导和有关部门人员参加了会议。

 

会上,集团生产制造中心、技术研发中心、财务部相关负责人分别通报了集团今年上半年“八项考核”各类指标运行绩效的完成和考评情况,认真梳理和分析了工作成效及存在的不足,提出了相应的意见和建议。会议还宣读了国家局关于推进企业精益管理的意见,并听取了曲烟和红烟的经验交流发言。


和国刚副总裁充分肯定了集团上半年的生产运行绩效,指出了今后工作中需要解决的问题。结合行业发展形势和集团的发展实际,他对集团下半年的生产管理工作提出具体要求,即:保障生产供给,确保市场需求;稳定产品质量,提升质量精确管控能力;加快质量管理信息化建设;深入开展质量攻关活动;持续推进质量评价工作;提前谋划技改搬迁工作,确保产品质量稳定;强化设备效能管控;推进节能减排管控力度;确保安全生产,保障集团发展;夯实基础管理,提高创优达标水平。希望集团各厂及控股公司以更加昂扬的精神状态奋进拼搏,扎实推进精益管理,为早日实现集团“5118”发展规划,为全面完成年度各项任务目标贡献力量。


姚庆艳董事长传达了国家烟草专卖局局长凌成兴在昆参加云南烟草工商座谈时的重要讲话,并结合当前行业发展态势,对集团品牌发展进行了分析和展望。围绕在新形势下如何进一步抓好集团今后的各项工作,姚董事长明确提出了“强身壮体、苦练内功、重心下移、工作下沉”的“十六字”工作要求,要求集团上下充分认识行业发展的新形势,坚定实现十二五品牌发展规划的信心和决心,充分把握发展机遇,以更加清晰的思路、更加明确的目标、更加有力的措施、更加务实的工作,不断夯实提升基础管理水平、不断强化集团卷烟品牌提质创新力度,推动集团持续、稳定、健康发展。
会后,在曲烟厂长李林等班子成员的陪同下,与会人员还到曲烟新制丝和新卷包联合工房进行了参观交流。


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