红云红河集团召开质量工作专题会

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       红云红河集团各项生产经营目标临近年末收官阶段,为了圆满完成集团各项生产经营目标,11月14日,红云红河集团组织召开质量工作专题会,集团六个生产厂领导、质量部门负责人,集团工艺质量部相关人员参加会议。

 

  会上,集团总裁武怡对集团围绕“传导市场压力、落实品牌责任”取得的成绩给予肯定,对各生产厂质量战线上的干部、职工表示感谢,同时分析了目前集团品牌发展面临的问题和困难,提出今年集团的运行目标及工作要求,强调了各厂收官工作的重点,并对质量工作提出了五点要求:一是以消费者眼光为标准,提升集团品牌产品力;二是以消费者需求为目标,探索实现产品品质多元化;三是以市场为导向,提升生产厂对新技术、新材料、新工艺的响应能力;四是快速响应市场反馈,做“暖心”产品;五是提高质量意识、健全管理制度。
 
  集团副总裁范晓通报了集团主要品牌指标的完成情况,指出当前形势依然严峻,各生产厂要充分认识到产品质量是集团生存和发展的基础,要认真落实武怡总裁对质量工作的指示,把五点指示融入到下一步质量改进及明年的工作计划中,从严格管理和技术攻关上着手,着力提高产品过程质量控制能力,扎实有效地开展质量改进,努力争取年度质量目标的顺利实现。 
 
  工艺质量部通报了集团1-9月质量情况,包括国家局、云南省局和技术中心质量监督抽检和集团监督抽检情况,以及市场反馈、工艺符合性测试、八项考核中发现的问题,并针对前期新品投放反馈的问题,提醒生产厂和相关部门高度重视,及时改进;各生产厂针对当前存在的质量问题进行分析,逐一提出改进的具体措施,以及质量管控中的一些亮点和经验。

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