第十一期全国烟草行业卷烟工厂厂长培训班在曲烟举办

以探索实践两化融合智能制造,促进卷烟制造企业转型升级和推动行业高质量发展为主题,9月5日至6日,第十一期全国烟草行业卷烟工厂厂长培训班在云南中烟红云红河集团曲靖卷烟厂举办。国家局经济运行司负责人、云南中烟领导及各省级中烟公司所属卷烟工厂厂长共140余人参加培训。

  云南中烟工业有限责任公司党组书记、董事长陈卫东致欢迎词,对培训班的举办表示热烈祝贺,并表示,云南中烟将与各兄弟单位加强合作,携手并进,共同促进中国烟草高质量发展。

  国家局经济运行司副司长张一峰主持培训交流并作开班动员讲话。

  培训期间,学员们听取了腾讯公司互联网+烟草和烟草智能制造平台建设及发展路径专题讲座;曲烟卷烟厂就精益引领下的卷烟智能制造与互联网融合发展实践经验作了交流;来自常德、厦门、南京黄金叶制造中心、涪陵、成都、石家庄等7家卷烟工厂先后分享了各单位推进精益管理智能制造工作的具体做法。此外,培训还组织学员现场观摩了曲烟智能制造创新成果及其应用情况,并深入当地烟叶站,了解曲靖优质烤烟的种植和收购工作。

  本次培训也是探索两化融合智能制造实践促进精益升级的一次成果展示。过去一年来,全行业各卷烟工厂坚决贯彻落实行业企业管理工作部署,紧紧围绕“深化提高、精准发力、提质增效”这条主线,扎扎实实把精益管理各项工作落到实处,涌现出了一批重管理、抓管理的先进典型,智能制造探索实践取得新进展,精益管理水平不断提升。

  培训会上,张一峰副司长通报了全行业今年1—8月份的经济运行情况,总结了行业推进智能制造精益管理的有关情况,充分肯定了曲靖卷烟厂探索实践智能制造的具体做法。并要求各单位将构建数字化卷烟工厂模型,推进数据模型实例化,打造数字化卷烟工厂,提升行业发展基础和支撑能力作为智能制造的工作重心,从四个方面抓好下一步工作:一是要以质量提升工程为重点,努力实现从数量追赶向质量追赶转变。各卷烟工厂要结合自身实际,系统谋划质量提升工程,深入开展质量提升行动,大力推进成本精益管控;二是要以效率提升工程为主线,努力实现从规模扩张向结构优化转变。要准确定位效率协同关系,系统优化生产运营流程,重点提升快速响应能力,有效满足多变的市场需求;三是要以动力提升工程为驱动,努力实现从要素驱动向创新驱动转变。要持续加强工厂创新能力建设,加大创新成果转化应用,加快推进智能制造步伐,促进工厂间的交流沟通,共享智慧成果;四是抓班子,带队伍,凝心聚力促发展。各工厂负责人要认真抓党建、严规范,提素质、强能力,有担当、有作为,带领广大干部职工狠抓落实,以崭新的业绩推动行业高质量发展。

  云南中烟党组成员、副总经理谢昆或,党组成员、副总经理,红云红河集团党委书记、董事长武怡,红云红河集团副总裁王家寿、李泓燊参加了培训学习

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