深圳烟草工业三十年改革发展纪实

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      她是我国改革开放的见证者、参与者、建设者,也是新时代的奋进者、开拓者、奉献者。

  她在砥砺前行的奋斗历程中,战胜了一个又一个困难,取得了一个又一个胜利。
  三十而立,不负盛年。
  从无到有,从有到优,从优到精,深圳烟草工业走出了一条不平凡的改革发展之路。
  从无到有 筚路蓝缕创业路
  1986年,深圳卷烟厂在罗湖区大头岭开工建设,从此开启了深圳烟草工业自强不息的发展进程。
  筚路蓝缕启山林,栉风沐雨砥砺行。
  建厂的位置是一座布满灌木、荆棘的荒山,施工环境非常艰苦。建设热情高涨的深烟人苦中作乐,大家一起风雨无阻地在泥水里摸爬滚打、披荆斩棘,铲平了山麓,填平了水塘,新开了道路。
  经过一年多的奋斗,1988年9月20日,经国家烟草专卖局批准,深圳卷烟厂正式挂牌成立。一座拥有意大利COMAS、GD与英国MOLINS等进口生产设备,具有当时世界先进水平的卷烟工厂建成。
  “当时的生产环境跟现在没得比。”卷包车间机电维修班班长房伯权依然记得建厂之初的生产场景,“尽管生产条件简陋,但我们满怀欣喜、充满希望。”
  凭借积极乐观、艰苦奋斗的精神,深圳烟草工业在投产当年便取得了生产卷烟5万箱、销售收入1.28亿元、税利总额6862万元、利润总额2484万元的好成绩,实现了“当年建设、当年投产、当年见效”的“深圳速度”。
  积极服从行业改革发展大局、主动融入行业发展的大趋势、大战略,持续发扬艰苦奋斗的精神,让深圳烟草工业不断积蓄着前行的力量。
  在国家局的关心和大力支持下,2004年2月28日,深圳烟草工业在龙华区举行了易地技改奠基仪式。随着3月17日第一根桩的打下,深圳烟草工业开启了二次建厂的序幕,为确保企业实现更高质量发展创造条件。
  与上世纪80年代第一次建厂时相比,此次易地技改规模更大、水平更高。在具体实施过程中,深圳烟草工业始终坚持高标准、严要求,在严格控制预算的前提下,进行了更加系统性、前瞻性的规划,大到联合工房、综合办公楼,小到后勤配套乃至园林绿化,都进行了精细的筹划设计。
  2005年11月1日,易地技改后的新厂区正式投产运行,从建设启动到投产运行仅用了19个月的时间。
  在一片荒地之上,深烟人建起了一座占地30万平方米、设计产能40万箱、具有行业先进水平的花园式卷烟工厂,为企业之后的快速发展打下了坚实的基础。
  2007年7月29日,深圳卷烟厂在经过19年的工厂制发展之后,服从行业发展的大局需要,经国家局、总公司批准,正式改制为“深圳烟草工业有限责任公司”,标志着深圳烟草工业进入了全新的发展时期。
  按照国家局部署,改制后的深圳烟草工业有限责任公司组建了董事会,建立了监事制度,进一步完善了公司法人治理结构,建立了产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,为进一步增强企业市场竞争力创造了条件,最大限度地释放了企业活力。
  30年来,深圳烟草工业的年税利总额从1988年的6862万元发展到现在的50.42亿元,累计为国家贡献税利575亿元,为国家财政增收和地方经济建设做出了积极的贡献。
  在实现企业经济价值的同时,深圳烟草工业也在30年的发展中逐渐形成了具有深烟特色的企业文化体系。
  正是在“团结、创新、包容”的企业精神和“平和、热情、学习、共享”的企业文化引领下,深圳烟草工业主动履行社会责任,积极参与社会公益事业和地方城市文化建设,先后被授予“广东省先进企业”“广东省文明单位”“全国烟草行业先进集体”“全国烟草行业企业文化建设先进单位”“深圳特区三十周年杰出贡献企业”等200多项荣誉称号。
  从有到优 工匠铸就品牌路
  1989年进厂的李瑞卫,目前是制丝车间HXD气流干燥烘丝机操作工。
  在同事们眼中,李瑞卫非常敬业,他开设备的技术是一流的,他的机台是全车间最干净的;在徒弟们眼中,“跟着李师傅干活很累”,因为他的要求非常严苛,不仅设备操作要熟练,还要对设备的工作原理、内部结构了然于胸。
  坚持“傻劲”和“韧劲”,坚持细心和用心,让李瑞卫把烘丝机操作这件“平凡的事”做到了“不平凡”。20年零事故,就是最好的证明。
  “凤姐”名叫张彩凤,是卷包车间乙班7号机挡车工,1988年5月进入企业,在卷包车间挡车工岗位上一干就是30年。
  张彩凤只要在机台,就闲不下来,检查产品质量、回收烟包、打扫现场……
  卷包车间没有使用生产管理系统之前,7号机台上总有一本“事无巨细”的记事本,上面写满了机台的自检记录,每15分钟一次,从不间断。从车间评比“红旗机台”起,这面红色的小旗就一直挂在7号机台,这份荣誉,是张彩凤辛勤付出的最好体现。
  张彩凤有个特殊的徒弟,叫罗贵金。之所以特殊,是因为他不仅是她的徒弟,也是她的爱人。30年,他们在深烟相识、相爱、相守。
  “在深烟,我们深感幸,与企业共同成长,也享受着企业快速发展带来的成果,而我们要做的,就是踏踏实实把工作做好。”张彩凤说。
  在今年深圳烟草工业成立30周年总结表彰大会上,公司为制丝车间的HXD岗位操作工李瑞卫、切丝机岗位操作工关能创,卷包车间甲班5号卷包机组操作工张国强、乙班16号卷包机组操作工朱国营、7号卷包机组操作工张彩凤、4号成型机组操作工黄红6位操作工颁发了“深烟质量工匠”奖杯,表彰他们长期扎根生产一线,爱岗敬业、精益求精,为保障产品质量所做的突出贡献。
  “深烟质量工匠”的门槛很高,只有在岗位上连续10年没有出现任何质量问题和安全事故的操作工才有资格参评。6位获奖的操作工,每一位都实至名归。
  在会上,公司总经理梁强这样说道:“我们很多员工在深烟度过了人生中最美好的岁月,和企业共同发展、共同成长,在为企业发展做出了不可磨灭的贡献,也实现了自己的人生梦想、人生价值。企业将永远铭记大家付出的辛勤努力,相信大家也会永远珍惜与深烟共同走过的岁月。”
  获奖的“工匠们”表示,能够在企业成立30周年获此殊荣意义非凡,这捧在手里的奖杯,沉甸甸的。
  30年来,深圳烟草工业始终着力于打造一流的员工队伍,不断加大人才引入和人才培养的力度,为企业各岗位培养了一批高素质的“工匠”。
  目前,公司大专以上学历人员占总人数的64.2%,比建厂初期提高了5倍多。在技术职称等级结构方面,具有高级职称的13人、中级职称的74人、初级职称的137人;在职业技能等级结构方面,高级技师2人、技师29人,高级工111人、中级工109人、初级工29人。
  经过多年的积累与培养,公司已经打造了一支年龄结构、学历结构、技能结构都比较合理的员工队伍。这支业务精湛、经验丰富、作风过硬的高素质队伍,成为企业改革发展进程中能够一次次取得优异成绩的中坚力量。
  正是因为有了这群“为产品负责”的“工匠们”的辛劳付出,深圳烟草工业迎来了“好日子”。
  2001年,“好日子”卷烟正式推上市场。这个被寄予众望的新品牌,如一颗新星冉冉升起,产量、销量连年稳步提升,在广东、深圳和周边省份迅速形成了较强的市场影响力,先后被评为“深圳知名品牌”“中国驰名商标”,成为支撑企业发展的“顶梁柱”、前进的“发动机”。
  为确保“好日子”产品品质,深圳烟草工业多年来坚持把烟田作为“第一车间”。他们以原料基地建设为抓手,不断提升原料保障水平。目前,公司共建设了7个特色原料基地,成为行业首家实现原料供应全基地化的工业企业,为“好日子”发展提供了有力的原料保障。
  经过17年的努力,“好日子”品牌在销规格达到16个,全部为三类以上卷烟,其中一、二类烟合计占比接近50%,“清雅自然香”的产品风格,受到越来越多消费者的青睐。
  从2001年创牌至今,“好日子”品牌单箱税利从0.4万元发展到1.5万元,增长了3.7倍。
  由此,“好日子”进入了好日子。
  从优到精 智慧凝聚创新路
  地处改革开放前沿阵地,创新,是深圳发展的源泉,也是深圳烟草工业与生俱来的成长基因。30年发展进程中,这一基因已成为企业提升生产制造技术水平、科技创新水平、管理创新水平的强劲内生动力。
  通过提升制造技术水平,卷包设备有效作业率从建厂初期的不足60%,提升到现在的90%左右,并长期稳定在这一较高水平;设备维修从一开始只能进行简单的项修,到现在能够自主大修高速卷包设备,设备维修能力大幅提升,生产制造技术实现了质的飞跃。
  在科技创新上,深圳烟草工业不断加大技术研发方面的人力、物力资源投入,技术中心科研设备总值超过4500万元。
  以企业和品牌发展为引领,技术中心积极推动开展“大中心、多平台、三层次”开放式协同创新,不断拓展创新体系深度和广度。
  通过倡导“大技术中心”协同创新模式,技术中心联合外协单位,携手相关部门,汇聚创新资源,推动课题攻关。与此同时,他们深化产学研结合,搭建“烟草香味联合研创平台”“品牌创意联合研创平台”等多项科技创新平台,拓宽研究视野,助力研发效率提升。此外,进一步完善并巩固“三层次,一会议”科技活动模式,支持并加强科技激励。以技术中心为载体,强化科技项目的创新引领作用;以群众性组织为阵地,营造“优秀QC成果”的持续改进氛围;以全体员工为主体,激发“合理化建议”的全员创新意识;突出“咨询研讨会议”,稳步建立协同研发的外部专家库,助力品牌创新。
  公司科研人员还积极参与行业科技研究工作,牵头主持或参与了多项行业标准修订工作,荣获中国烟草总公司标准创新贡献奖2项。在产品研发与技术研究的过程中,公司积累了大量的知识与技术财富,现有专利累计达99项,其中发明专利24项。
  在管理创新上,深圳烟草工业不断尝试各种先进的管理模式,努力打造一流的企业管理体系。
  在上世纪90年代,他们在行业内较早引入ISO贯标、较早开始收入分配改革与绩效管理,在企业初创期各种大胆的先行先试,积累了丰富的管理经验,形成了深圳烟草工业的管理特色。
  新世纪以来,深圳烟草工业按照国家局统一部署,深入开展公司对标、工厂对标、创建优秀卷烟工厂、三标一体管理体系建设等工作,不断夯实企业管理基础。企业的人均实物劳动生产率、人均创税利水平保持在全国烟草行业前列,万支卷烟综合能耗、万支卷烟耗水等指标保持在行业先进水平,形成了“小而精”的风格特色。
  对制丝车间来说,2009年至2011年,是管理创新成果最为突出的三年。2009年,《降低制丝车间除尘系统能耗》QC课题通过变频器降低除尘风机工作频率,每年可节约电耗约11.5万千瓦时;2010年,《制丝生产防差错新技术的研发》QC课题以“信息比对”防差错技术替代“人工校验”,在55个人工操作环节均实现了信息自动比对功能,有效防范了因人为误操作而带来的质量事故;2011年,《开发班组创优绩效评价体系》QC课题准确阐述了基于不同策略的KPI生成机制。
  这3个QC课题分别获得行业第二十届、二十一届、二十二届优秀QC成果一等奖。
  创新,让深圳烟草工业收获颇丰:1999年被国家局评为烟草行业7家“管理示范企业”之一;2012年荣获“全国烟草行业卷烟工厂标兵单位”荣誉称号;2015年荣获“精益十佳标兵单位”荣誉称号。
  进入新时代,公司不断拓宽发展思路,在保持传统卷烟平稳发展同时,积极探索新型烟草制品发展,与上海新型烟草制品研究院加强合作,经国家局批准,于2018年3月正式成立了深圳新型烟草制品有限公司,在创新发展之路上又迈出了重要一步。
  ……
  行之力则知愈进,知之深则行愈达。30年,一代代深烟人用勤劳、智慧、勇气谱写了一首奋斗赞歌。
  回顾30年,深烟人清醒地认识到,企业发展取得的每一份成绩,离不开全国烟草行业的整体发展,积极服从行业改革发展大局、主动融入行业发展大战略,是企业持续健康发展的根本前提。
  擘画未来,开启新篇。30年,深圳烟草工业更加注重新旧动能转换,更加注重发展方式转变,在高质量发展之路上踏石留印,步履铿锵。
  而立之年,在推动企业高质量发展的新征程上,全体深烟人将吹响集结号,再出发!
 


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