河南中烟洛阳卷烟厂动力部着力打造精美现场

近日,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力部围绕“优质、高效、低耗”的金叶制造目标,坚持“严”字当头,“实”字托底,提升生产现场精美度,助力降本增效。

  严抓制度落地。按照《生产区域现场管理考核办法》要求,采取宣传发动、对标检查、总结改进三步骤,认真做好新办法实施过程的督促指导、日常检查、对标考核,突出标准执行的刚性。

  严管责任担当。以问责倒逼的形式,坚持运用每周现场检查与视频检查双重机制,深度暴露问题,加大对违规行为的管控力度,扩展考核深度,并与标杆车间评选、精美车间达标等特色活动有机融合,坚持“一次做好”。

  抓实改善推广。以解决实际问题为导向,以岗位创新为主体,完善一套内容丰富、形式多样、机制灵活、激励到位的亮点拓展体系,引导员工干中学、学中创。

  做实技能提升。以“知物、知数、知质、知责”的技能提升为主体,强化职工日常学习、班中交流,通过单点课、内训师专题讲、技能提升课堂等培训渠道,让职工养成每天提升一小步、每年提升一大步的创效意识,逐步实现 “全员、全过程、全方位”的效率提升。


评论 (共有 0 条评论) 添加评论