江西中烟广丰卷烟厂开展岗位练兵“技能提升年”活动

近期,江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂根据管理问题诊断的情况,制定考核激励措施,以车间为基础单元,将岗位练兵“技能提升年”活动推向深入。

  在制丝车间,“全员备战”岗位大练兵活动大放异彩。该活动以“立足岗位、全员参与、注重实效”为主题,践行“状元轮值”的理念,邀请历届获得江西中烟技能竞赛奖项的优秀员工担任技术指导,组织各岗位操作工进行制丝设备的理论及实操大比武。活动的开展激发了员工学技术的积极性,呈现出3个“新亮点”:一是历届竞赛活动的“状元”主动让贤,让更多的普通员工得到了磨练机会;二是评委由选手相互打分,体现了公平、公正;三是除历届竞赛的“状元”外,各岗位操作工均参加,实现了练兵活动的基本全覆盖。

  在卷包车间,“精准培训+岗位练兵”的“组合拳”初显成效。车间围绕“向培训要能力、以练兵促提升”的主线,瞄准“四种能力”(创新能力、解决问题能力、工作执行能力、学习能力)的提升,深化“1+N”培训模式(坚持一个宗旨,倡导N项培训自主创新),形成了精准的分类培训体系。同时,积极开展“技术对接大讲堂活动”,由一线员工轮流上台,共同分享操作经验及维修技巧等,做到“人人上讲台、次次有收获”。举办烟机设备修理技能竞赛,突出设备安装调整、故障排除等技术的大比拼,注重更高层次的能力提升。

  在动力车间,立足岗位练兵,选拔和培养“多能工”,带来了一股新风。车间确立“固定+代班”岗位练兵新目标,即要求员工争取通过练兵,具备1个固定岗位、1至2个代班岗位的独立上岗能力,成为“多能工”。通过员工自愿报名,多层级练兵考核,车间目前已选拔了20多位首批“多能工”,外派他们到井冈山卷烟厂跟班学习动力设备操作新技术后,按照“模块管理,任务推进”的思路,又将他们分成机械、电气、管线等5个小组,安排到新厂技改现场学习设备安装知识,增强其综合技术能力。


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