广西中烟抓好三个体系推动企业高质量发展

今年以来,广西中烟工业有限责任公司突出抓好绩效管理、产品创新、原料保障三个体系,着力抓重点、补短板、强弱项,推动企业高质量发展。

  广西中烟健全绩效管理体系,选取市场营销中心等6个部门实施绩效管理先行先试,将绩效目标明确到具体责任人,并实施月度绩效考核,有效激发了员工的内生动力;健全产品创新体系,围绕颠覆性创新和延续性创新机制,制定产品创新体系规划方案,完成了卷烟产品协同研发系统优化升级,着力加强在销产品的提质改造和新品研发;健全原料保障体系,推进原料管理工作机制创新,制定烟叶原料中长期使用需求规划,做实片区负责制,推动原料保障各项工作规范高效开展,加强与烟草工商企业合作,与工业公司共同探索推进烟叶基地合作模式,与商业公司合作推进K326品种种植试验示范工作,取得了良好效果。

  广西中烟表示,下一步将围绕高质量发展目标,持续推进各项重点工作落实落地,努力解决制约企业高质量发展的突出问题,力争全面完成年度目标任务。


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