黄金叶生产制造中心提升降本增效精益化水平

近期,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心卷包部以全面提升生产制造精益化水平为契机,通过生产过程优化、设备效率提升、创新驱动引领及全员改善等工作,提升降本增效精益化水平,推动精益制造能力持续升级。

  生产过程管控精益化。以“优质、高效、低耗”工作为主线,强化过程管理,优化生产组织模式,提高柔性生产保供能力,通过班组、机台之间的对标管理考核,适度加大消耗对标管理考核权重,提高全员节约意识。

  设备性能管控精益化。开展设备性能提升专项研究,针对影响设备性能问题,制定专项方案,定人攻关,总结好的操作、维修经验,并进行固化、推广。运用三期状态监控点检系统,加强设备传感器检测装置点检,及时发现影响产品质量、消耗的关键隐患点,进一步降低物料消耗。

  创新改善精益化。通过信息化手段,梳理降耗改善点,强化“大数据”应用分析,以问题为导向,深度挖掘成本分析的针对性,将分析数据转化为可指导降本增效工作的创新思路。打通车间内部各归口创新,树立“一盘棋”创新思维,统筹质量、设备、消耗创新关联性。


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