洛阳卷烟厂做好降本增效大文章

近期,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂严格按照公司降本增效工作思路,以精益管理为指导思想,给出促进企业高质量发展的“三个锦囊妙计”,做好降本增效大文章。

  强化预算管理,压实费用管控责任。开展年度预算编制工作,结合生产经营管理的实际需要,统筹测算年度费用,合理配置资源,实事求是、科学合理编制全年预算;强化总体规划、沟通协调、严格考核,发挥预算管理在企业管理中的指导作用。

  坚持精益管控,实现源头把关控制。深入推进精细化管理,从生产组织、工序优化、标准化执行等方面入手,提高全员降本增效意识,小到一张办公纸、一个小备件,大到设备维修、固定资产采购,压成本提效益,深挖精益管理内动力。

  注重技术创新,拓宽降本增效渠道。以节支降耗、创收增效为目的,以课题攻关、修旧利废为抓手,深入创新创效,强化信息系统应用,将降本增效多渠道全方面全过程深入生产,开展课题攻关8项,节约资金300余万元,以创新渠道助推企业高质量发展。


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