河南中烟市场营销中心开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

群众的难事,就是最大的事。

  “要坚决杜绝走形式、走过场,把群众冷暖挂在心上,以‘一竿子插到底’的精神把群众关心的问题整改到位,用扎扎实实的成效接受群众的评判和检验。”2019年11月6日,河南中烟工业有限责任公司党组成员、副总经理许廷选到市场营销中心调研指导“不忘初心、牢记使命”主题教育工作时,对市场营销中心提出了明确要求。

  在主题教育开展过程中,市场营销中心党委突出领导班子和处级以上领导干部作为“关键少数”的带头作用,切实扛起“三重责任”。在抓好党委中心组学习、班子研讨交流的基础上,营销中心党政主要负责人带头深入销区一线联系点开展专题党课教育。

  与此同时,市场营销中心的领导班子带队组成8个专题调研组,对9个分中心、25个市场、12个机关部室开展调研,与227名市场一线党员职工代表和省内外100多家重点零售商户开展“点对点、面对面”的座谈交流,把调查研究、检视问题贯穿于“市场一线”这个改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿。

  在北京和石家庄,调研组围绕基层人员关心关注的职工培训、“双通道建设”、“人才托举计划”、考核机制优化、老弱病残员工退出机制等职工群众关注的热点、难点问题进行答疑解惑。

  在山东销区,调研组与销区青年员工开展座谈交流,围绕如何培养选拔一批“想干、能干、会干”的青年,听取销区青年员工对打通职业发展通道的意见建议。

  在华北分中心,调研组详细了解基层党支部的战斗堡垒作用及党员先锋模范作用发挥情况,围绕“一支部一品牌”党建特色亮点及营销分中心分散党员管理模式进行探讨交流……

  每到一处,调研组都认真倾听一线呼声,回应一线期待,解决一线问题,把职工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作成效的根本标准。

  非自我革命不足以成其事,无抖擞精神不足以发其新。针对营销队伍平均年龄偏大、考核体系导向性不强、运行调控不够精准等问题,市场营销中心党委明确配套制度完善清单,全面制定优化方案,从建立人才托举计划、修订年度考核方案、建立智能预警模型等方面着手,破解与高质量发展不适应、不配套的制度问题。

  着力于靶向问诊,市场营销中心党委把主题教育检视问题清单列出的四大类56项问题,多次召开会议,由13个部门负责人进行分类认领,确保逐条逐项落实整改。

  聚焦机关存在的形式主义、官僚主义,市场营销中心党委建立了营销中心领导接待日制度,明确销区集中报账期间坐班要求,帮助销区解决信息重复提报、反映问题渠道不畅、集中报账期间签字难等问题,全年红头文件同比减少37%、会议同比减少48%,努力打通服务群众的“最后一公里”。

  坚守初心不忘本,奋楫扬帆再出发。市场营销中心党委书记丁恒杰表示,他们将以初心再激发、使命再升华、干劲再鼓舞的良好精神状态,把更多的精力用在服务基层一线上,把难事变成好事,把好事办得更好,上下一心,努力走好以高质量党建引领高质量发展的新时代长征路。


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